招聘國內內審人員何其難也

上文《編寫中文審計報告原來並不容易！》中提及到在國內有真正內審經驗的人不多，在金融海嘯前，在廣州要聘請一位主任級的內審同事，大學畢業加3-4年相關內審經驗的，找了半年也沒有合適的，加上當時國內股市正值火紅狀態，不要說內審，就算公司其他部門招人也很困難。有見單靠從外面招人不是長遠辦法，我們嘗試了自家「生產」。首先與人力資源部門合作每年在各大院校招生。我們內審的目標是國內幾家重點大學的來界畢業生(即是下一屆的畢業生)，並派出內審同事到目標大學做講解及為同學進行面試，為了較其他企業先搶到了優異生，我們的工資較巿場優厚一點，而且在他們未畢業前和他們簽訂勞動合同。為了讓他們了解內審的工作，在畢業前一年的暑假讓他們來實習，其實這個短期實習很重要，一來可以讓我們了解一下他們的素質，工作能力及態度，二來也可以給他們機會對比一下他們心目中的內審工作與實際上的差別。以我們的經驗，剛畢業同事辭職的主因大多數是實際的工作與他們心目中的相差太遠，若實習後仍肯留下來的話，至少他們已經有了心理準備。

我不讚成性別歧視，招男生女生我都沒有問題，但近年國內有一個現象，招男生做內審及會計的特別難。到大學做招聘時，合資格面試的就只有女生。我的國內內審同事當中男生就只占部門人數的25%。內審部門始終都要有一些男生才行，因為有時我們要到一些苦寒之地或政治較動盪的地方工作，派男生過去會安心一些。 為了平衡一下男女的比例，所以每次到大學做招聘時都會在未合資格的簡歷中找幾位男生來面試，但見了之後發覺真的不成。深究其原因，原來國內的男生大多跑到工科念書，願意念商科的男生都不是優異。間中商科都會出幾位優異男生，但他們畢業後全都跑到投資銀行工作去了。

在國內自家生產內審人員的效果相當不錯，一般來說，國內同事工作較熱誠，做事認真，肯學習，不怕苦。反觀香港同事，工作態度較懶散，不會主動學習，需要時間照顧他們多一點。不過香港同事也有優勝的地方，例如頭腦較靈活，見識較廣，英文口語及書寫都較內地同事好等等。不過，當國內同事到了羽翼豐盛的地步時，要留下他們並不容易，他們時不時都會收到獵頭公司的Cold call遊說他們轉工，而且到新雇主那邊不是做小角色，動輒不是主任就是經理，所以有時我也有給人家造嫁衣裳的感覺。

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