突然想起一件我曾親眼目睹的辦公室鬥法真人 Show，今天寫一下以娛各位blog友。
部門總監H剛上場並接管了某部門之後不久，發覺部門需要大肆改革，並且認定其中一組的經理J工作能力有限，他不單配合不了部門的改革計畫，而且還將會是一個障礙，所以密謀將經理J調走。為了維持該組的日常運作，不能一下子突然將經理J調走，所以總監H靜靜地起用了經理J的其中一位副手W，並且命他默默地學習並預備接替經理J的位置，務求W能在短時間內接手其工作。怎料事機不密，在預備調走經理J的前一個星期給他知道了，假若你是經理J，你將會如何面對？
1. 既然事已至此，不作任何反抗，任由總監H宰割。
2. 垂死掙扎，最多是魚死網破。
3. 聯同外敵，秘謀絕地反擊。
經理J不是善男信女，他不甘心任由宰割，但總監H在公司的地位穩固，要掙扎也不容易，所以他選擇了2+3的方案作反擊。反擊戰分兩步走，第一步是先設法留在部門內，第二步則企圖聯同總監H的死敵，秘謀一招將該總監KO出部門。
距離被人調走之日只有一個星期，經理J如何設法留下呢？他想到了一個方法，就是先狠狠地插副手W一刀。其實經理J和副手W私底下的關係不錯的，所以經理J頑了解副手W的脾性，工作效率高但卻衝動性急，經理J看準了這一點就佈好了一個陷阱，衝動的W果然掉了進去。換了在平常的日子，經理J會幫W做補救的，但在這生死存亡的時刻，經理J就將W的錯誤張揚並上報HR，而且還按本子辦事處罰了W，W收警告信之餘，差點還要被開除。
這一招先下手為強果然管用，因為副手W的失職，總監H不能起用他來接替經理J，經理J的危機暫時化解，更利害的是挫了總監H的銳氣，因為在計畫調走經理J時，總監H曾向管理層力薦副手W，現在副手W嚴重失職，管理層對總監H的用人能力不多不少都有些影響。不過，所謂闇王要你三更死，不會留人到明天，經理J想聯同外敵對付總監H始終不成功，最後還是要黯然離開。
經理J和總監H鬥法的故事告訴我，當遇到一些早晚都要做的事情時，始終都是要先下手為強，誰做不到，誰就會遭殃。這些職場撕殺場面看得太多了，真的有點倦，如果能早日離開戰場就好了。
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ｗ似乎是最無奈，ｗ可以說是被利用的一個，有一天，ｗ都可能被拉下去．
回覆刪除Faithtrust100
Dear Bittermelon:
回覆刪除與您分享以下企管在職班課堂上所學與領悟：職場中有許多不足為外人道的心酸與秘密，悉企業運作黑暗內幕的組織老師，直接剖析與點出了活在如此情境下的幾個原則：
1.不能逃避：除非遠離人群，否則有組織就有鬥爭，這些是生命與生活中的一部份，讓自己對事情或工作保持看法單純，讓這些掙扎與歷練成為自己的一部份，拿的起放的下。
2.要贏，不能輸：每個人背後都有親人妻小要養，這只是想活下去的基本衝動，也只是想活下來，就這麼簡單，如果鬥爭要用鬥爭來解決，那麼就鬥，而且一定贏不能輸。
3.去留自己決定，不要讓環境或敵人主宰你自己的命運，學會判斷環境趨勢變化與時機是否成熟乃至於幫你的老闆算命
這樣的一番話，讓我清楚的覺悟到：
活著是要付出代價的，而那份代價不是年少時候的我所能理解與認知，一樣米養百種人，不同的環境條件適合不同的物種生存，也或許離開不是一件壞事。
Faithtrust100:
回覆刪除其實W真係最慘,他無有選擇的餘地,人有時真是要認命.
偉恩:
多謝你的分享。工作久了,有時真時覺得有點累,特別是許多許多的人事鬥爭,浪費精神和時間,但有時是身不由己,有時又不能置身事外.
寫這個blog的原因就是想苦中作樂一下 :)
辨公室政治從來都是可憎的,奈何它卻常存在於身邊,浪費無數人的心力。
回覆刪除IA 似乎好容易察見政治鬥爭甚至成為政治棋子，無奈！可能我是有信仰的關係，我不大接受「人在江湖，身不由己」的自辯；反之，我信人在做，天在看。世事的確難料，天意最後叫人概嘆或讚嘆更是難料。
師兄，好好舒解一下自己，保重！
謝謝 Ebenezer:
回覆刪除其實寫這個blog就係舒解自己的好方法,不是因為寫的內容,而是因為能認識你們這一班好朋友:)
辨公室政治是可憎而且浪漫人心, 奈何有人卻樂此不疲..... 有人的地方就會有辨公室政治.
回覆刪除總監敵人是這次鬥法的贏家。
回覆刪除真係唔係做都贏。
J也是輸家，又要被調走，仲要留下不好名聲加上對下屬W的一插，名聲必然往下，最蝕係佢。
當然W是最慘，無端端比人整一野，死左都唔知咩事。
肥貓:
回覆刪除對呀,旦凡有一個人以上的地方就一定會有政治鬥爭,無耐...
鹿米館:
總監敵人沒有贏也不算輸.
j不是調走,而時被迫離開公司.
w最慘,事隔多年,他現在還不能超生.
小職員無乜見過Ｄ乜野辨公室政治...
回覆刪除衝動性急要改，唔好諗住有人補鑊...
Ｗ有無轉工呢？
記得以前有單案，一班年青人殺左人。無出手打人果一樣有罪。
我諗唔明... 邊有人咁大聲係到講，自己見到殺人過程，個凶手同受害者點樣互相對抗，最後受害者真的成為受害者，而凶手得逞後，繼續留在凶案現場，而我繼續與凶手共事。
回覆刪除整個社會除了第二代人的自私，第四代人的無能外，為什麼沒有人發掘第三代人失敗之處？的向上拜向下踩，眼見問題的存在，自私的為求保而不理好人的死活，只會做第二代人的跟尾狗？
陶傑、倪匡、林夕寫的不是別人，寫的正是第三代人，沒有公義的第三代人。
Hi J:
回覆刪除呢d就係辦公室政治恐怖的地方,身為局外人,誰能判斷誰是凶手誰是受害者?
就這單爭鬥,j是凶手嗎?在W的角度來說算是吧,但w將要取代j,在j的角度來說w也是凶手啊.至於h,他是凶手嗎?在j的角度來說是,但在h的角度來看,j阻礙部門的改革,j不單沒有配合,還利用w自保,在h來說,j也是凶手啊。
如果有一日,每個人的人生目標/快樂,都好似這件事件的主角,可以想像朋友/親戚/家人,只要是非我族類,都可以變成敵人
回覆刪除這樣一個人生活好了!世界應只有你一個人!
Faithtrust100
Hi Bittermelon:
回覆刪除這就是辦公室政治、這就是戰爭、這就是市場、這就是不平等、這就是強權社會...
整件事也水落石出了，來龍去脈也清楚在你眼主展現，請問你有沒有想出一個方法，以防止未來再有這樣的一類事性發生？又或你只是想到自保的方法？
對你來說，「尋求解決方法」是一個難題嗎？正如 匿名 提到，你只有讓自己生活下去的能力，而沒有在社會共同生活的能力。
Hi j:
回覆刪除你問我有否想出一個方法以防止未來再有這樣的一類事性發生,或者我又問你一句,如果你是我,同時認識J和W,你幫W的話j就要離開,幫j的話w就會出事,你會幫誰?
你同情W,因為他在這場爭鬥中輸得最慘,但如果W成功代替了J呢? 你是否又同情j呢?
身為一個打工仔,我當然不希望這些辦公室政治會發生,但我又反問你一句,如何防止呢?有什麼方法,我真係好想知道,請賜教。
其實J最後都係要走, 搞禁多野有何用? 所謂公道自在人心, 公司有冇炒錯你, 人人心裡有數, 你搞禁多野反擊, 不如慳番D精神搵過份工好過啦! 你係有料的話點會冇人請你。
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