朋友的公司有兩位同事，他們都屬於表現出色的員工。可是，最近頂頭上司換了人，對他們有很大的影響。
他倆對新來的頂頭上司都非常不滿，皆因這位上司非常自私，功就自己獨領，鑊就向下屬盡卸。另外，從前公司都不時派他們去參加一些講座和研討會，好讓他們學習新知識和了解業界行情。可是，新上司永遠不讓他們去參加。
遇到此等上司，兩人採取截然不同的工作態度。
A君抱著「踼一踼，郁一郁」的態度，大概他在想，就算自己做得如何出色，最後的功勞必定歸老頂，既然如此，不如hea住做算了。此外，他對老頂的不滿也溢於言表，在人前人後盡講老頂的不是，永遠都是一副死豬不怕燙的樣子，要炒就炒，一於話知你。
B君則不一樣，就算明知功勞被搶，只要是對公司有利的，他還是很認真地去工作。雖然對老頂不滿，但不會太過出面，表面上仍舊客客氣氣。
某日朋友和大老闆談些東西，期間提及到他們，原來大老闆一早就知道他們的事，並且心中早已有盤算。當然，大老闆不肯向朋友透露他會怎樣做，但就以A君和B君的來說，他覺得B君成熟穩重，很有大將之才，公司要切法留著並要重點培養他。至於A君，朋友說大老闆顯得有點勞氣和失望，並揚言若他態度不改的話，就不要怪他無情了。
這個故事對你有甚麼啟發？於我而言，我是屬於B君那個類型。皆因我一向都認為，因為別人的不是而令自己受到影響，是世上最不值得的事情。情場上「被人撇」而放棄自己已經很不值得，為了一個自己討厭的上司而放pea自己？咪講笑！
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不知何解,由於John Cheng兄試了多次也未能成功留言,所以我代為張貼留言如下:
回覆刪除毫無疑問,B君比A君的能耐較高.但大老闆的想法及做法亦令人費解.
明明知道問題所在而不解決,不與員工溝通,只聽任A君自生自滅.
大家認為這是管理者的應有做法?還是司空見慣的日常?
個人認為,這個大老闆最客氣的形容也是人格不好.
同意，事實上A君也不是無能之人，只不過是遇上壞上司所以心灰意冷而已，如果可以找上好上司絕對可能令他重拾鬥志。
回覆刪除若果任由化自生自滅，除了讓一個人材流到另一間公司外，就算再請新人隨時可能更差，實在是雙重損失。
Like以上兩位的意見.
回覆刪除當然, B君在上司衰的情況下仍努力工作, 在這一方面的確比A君優勝, 這可以是一個優秀領袖的條件.
但另一方面A君也可能有其他比B君優勝的地方, 而這些地方可能也是優秀領袖所需的, 只是未發掘出來.
人才不嫌多, 大老闆自然應該從問題源頭根治問題, 同時留下兩位人才!
想问IT Audit同IA或EA有咩分别？做audit firm既IT Audit有无前途？
回覆刪除Hi 匿名君,
回覆刪除IT audit 屬於IA既一種,顧名思義,係專注於IT既內部審計. 做audit firm 既IT audit有無前途? 睇你對"前途"既定義係乜. 簡單嚟講,好多人都係借audit firm係一個跳板,日後跳到大公司做IT auditor.
去大公司做IT auditor機會多唔多?
回覆刪除要睇市況,若果市好,機會較多,但市差,要轉行我都見過.
回覆刪除轉行又可以做甚麼? Audit? IA? Forensics?
回覆刪除我識既通常係轉去做general IA.
回覆刪除oic thanks!
回覆刪除指桑罵槐....
回覆刪除上司(CY)非常自私，功就自己獨領，鑊就向下屬盡卸。
遇到此等上司，兩人採取截然不同的工作態度。
A(進華)君抱著「踼一踼，郁一郁」的態度...
B(林門鄭氏)君則不一樣，就算明知功勞被搶，只要是對公司有利的，他還是很認真地去工作。雖然對老頂不滿，但不會太過出面，表面上仍舊客客氣氣。
小弟也是屬於B那類型人,但心態卻不一樣.我不太偉大,不會純粹因為對公司有利而認真做事. 我認真做事只為了對自己有交待.
回覆刪除我覺得凡事都要對得住自己,不要因為別人而影響自己的做事原則,也不要因為對別人的不滿而而與別人交惡.
我知道這種信念十分幼稚且不合時宜,但我相信自己一直都會堅持這種信念的.
seikomatic, 咁都比你諗到,好嘢!真係好似喎,笑到我呢 ^_^
回覆刪除罔相心兄,你並不幼稚,而且並不孤單,至少我同你一樣 ^_*