香港會計師公會是本地業界龍頭，會員人數有逾4萬名，雖然人多好辦事，但紛爭時有發生。最近就有個例子，逾100位會員聯署，成功要求公會召開特別會員大會。會議將於3月2日舉行，議題有3個，分別是將公會近4億元現金退還一半予會員；公會會長由會員一人一票選出，以及現任行政總裁薪酬過高，要求終止其僱傭合約，並展開全球招聘物色新人選。
對於4萬名公會會員來說，100人只是少數，但香港奉行民主，即使是少數聲音也應顧及，更何況這些皆是眾多會員關心的議題？瓜瓜對每項議題有些想法，特此寫下來與業界同寅分享。
首先是向會員退還現金。截至2017年6月底，公會手頭現金合共3.78億元。可是，公會去年度的營運開支才不過2.53億元，意味即使沒有收入也足夠營運1.5年。況且，不知何故，資金只能放在銀行收取利息，眾所周知目前息率低殘，我們只好看著資金慘被通脹慢慢蠶食。既然資產效率這樣低，除非另有用途，否則退回一部分予會員實屬合理。
在商業社會，退款並非新鮮事，例如坐擁閒資的上市公司，業務發展已見盡頭，而且又找不到新商機，便應將閒資派發給股東，或者用來進行股份回購也是好選擇。又例如世界十三大海事保賠協會，近年因索償情況持續改善，加上投資收益豐厚，就有不少家將閒資退還給會員，以減輕船東因行業不景帶來的經濟負擔。
若公會最後真的將一半現金退還給會員，以目前41,843位會員計，每人平均可得4,500元。不過，這樣平均分配對長年資的會計師不公平，因忽略了他們過去對會費的貢獻。若論最佳做法，當然是按每位會員歷年繳付的會費總額作攤分標準，但年代久遠紀錄未必齊全，可考慮以年資來攤分，而且計算也較方便，省卻不少行政工夫。
接著是一人一票選會長，其實已經不是第一次有人倡議，但每次都不成功。先講些背景資料，按《專業會計師條例》規定，在公會理事會當中，有14名理事須由會員直接選出，當選理事任期兩年，每年改選7人。理事會組成後，隨即從當選理事中互選一名會長和兩名副會長。情況有點像立法會主席選舉，港人投票選出立法會議員，眾議員從中推舉一人當主席。
個人認為，此制度沒有問題，但現時仍有不少會員不滿公會的管治，但多年未有改善而感到氣餒，歷年理事會選舉的投票率嚴重偏低，多少反映出哀莫大於心死的心態。若然會長由會員直接選出，會員的參與度和歸屬感可望提升。當然，因涉及修例及操作上的技術問題不少，即使議案獲通過，直選會長也不一定能在短期實現。
最後，辭退現任行政總裁的議題個人並不同意。沒有錯，500萬元年薪於大部分人來說都是高不可攀，但薪酬水平不是他說了算，相信公會參考過薪酬調查，並由當年的理事會審批。再講，自他掌管公會以來，服務水平不斷提升，況且他又沒有犯錯，無端辭退並不公平。
各位會計師，無論你對上述3個議題持甚麼態度，務請參與這此特別會員大會，就算未能親身出席，也請將投票委託書交給你信靠的代表，一盡會員義務！
原文刊於：am730 2018-01-19
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