肯與不肯—That is the question!

此文刊於上星期五（2013年1月25日）《信報》的年青有計專欄。

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肯與不肯—That is the question! (作者: Bittermelon)

早前某家會計師大行要員接受報章訪問，說勤力的員工在升職方面會較有優勢。要員舉了個例子，說若有兩位表現一樣好的員工，一位每周工作50小時，另一位60小時的話，工時長的那一位是首選，還說這是一個很「公道」的指標。報道一出，大家就非常熱烈地討論，就網上所見，批評的似乎佔多數，而且當中以「會計師果然識計數」來揶揄的最多。

其實，要員沒有說錯呀！勤力的員工當然較受老闆歡迎。你是老闆，也會升較為勤力的那位吧？可是，舉出的那個例子合適與否實在值得商榷，而且也容易讓人聯想到業界的無償加班。況且出自要員之口，就不禁有鼓勵員工「食鐘」之嫌。

不過，這也難怪別人如此批評，假設一周工作5天，每周工作60小時即代表每天要平均工作12小時，加上午飯和晚飯時間，即是每天朝9晚11都留在公司。付一份薪水卻得到1.5份的人力，「算死草」、「識計數」等評語已經算克制和厚道了。

會計的加班文化

至於要員認為60小時的那位較為勤力，有人不以為然，認為應該升50小時的那位，因為他／她用的時間較少，所以工作較為有效率。究竟工時長短是否與勤力有關呢？我認為沒有直接關係，不過有一點可以肯定，就是60小時的那位「肯」犧牲較多的私人時間，這也反映出香港會計人悲哀之處。

多年前筆者於某機構工作，某一年來了個新老闆，她剛從某會計師大行空降而來，除了工作經驗和方法外，也將大行的「勤力」文化一併帶進了部門。她就讓我們見識到，究竟如何令你「肯」留下來加班，現在回想起來的確非常奏效。

當年我們的下班時間是5時半，老闆每天約4時許就召集所有人去開工作會議，除了聽取各人滙報工作進度外，她還會下達指示，要求我們如何去做，又或者委派新工作。而在大多數情況下，老闆都要求我們翌日早上把結果呈上。你說時間不夠嗎？她卻說現在距離翌日還有15、16個小時，怎會不夠？會議結束時通常已過了下班時間，同事們就匆匆到附近餐廳吃點東西，然後回公司繼續搏殺。結果是每位同事都要晚上11、12時才能收工回家，周一至周六天天如是。

記得有一次因有點要事，我只加班一個小時，並於6時半離開。翌日回到公司，同事說昨晚老闆向眾人詢問為何我要「早走」。加班一小時也被看成早走，你說滑稽不滑稽？以為只是個別例子，但和很多同行說起，也不時聽到類似的故事。

不肯加班代價高

行外人或許會問，為什麼會計人這樣蠢肯去加班？其實「肯」並不代表甘心情願，因為「不肯」是要付出代價。

首先，不論會計或核數，工作性質都有限期，例如上市公司的業績發布，向稅局報稅等，不能及時完成工作的話，後果可以非常嚴重。為保公司聲譽和自己的飯碗，「點都死掂佢」就是香港會計人的職場文化。你當然可以選擇不加班，不過就得有心理準備，隨時要轉行去也。不肯加班首先要面對的是同組或部門的同事，人人加班你卻拒絕，這就是不合群，會令其他組員覺得不公平，日後要繼續合作就很難了。

再講，香港會計這一行不算很大，全港的會計從業員只有約10萬人，當中的審計就更加是「行頭細」，全香港的會計師行數目不到1600家。大家就擔心，若離職時和老闆鬧得不愉快，又或推薦書寫得不好，日後想在這一行「有運行」都好難。

久而久之，我們就不太願意改變，最後更有「食得鹹魚抵得渴」、「天將降大任於斯人」和「天下烏鴉一樣黑」等想法，企圖自我安慰一番，甚至將無償加班合理化。

很早以前已經有人提出要在香港推行標準工時。正如先前所說，很多會計工作都有完成限期，要業界跟隨的確有困難。不過，既然老闆和從業員都不願意改變現況，那就惟有靠立法。根據報道，政府將於本年3月底前成立專責委員會，去探討標準工時立法問題。屆時，不知道老闆們主導的香港會計師公會的立場會是怎樣呢？無論如何，香港的會計人還是要繼續「肯犧牲」下去的！

文章來源：http://hkyaa.blogspot.hk/2013/01/that-is-question-bittermelon.html

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