有得食唔食 罪大兼惡極

此文刊於上星期五（2013年3月29日）《信報》的年青有計專欄內。

－－－－－－－－

有得食唔食　罪大兼惡極 (作者: Bittermelon)

內子和我是正牌的「無飯夫妻」，除了星期日，我倆基本上不會開火鑽，所以經常幫襯快餐連鎖店，而我們常去的那幾家，就經常在報章賣廣告兼送折扣優惠券。由於電腦打印出來的優惠券無效，惟有多拿幾份平時很少看的報紙，目的只為了剪多些優惠券。毫無疑問，我的確是個環保大敵，但現在百物騰貴，物價飛升，拿一些著數來幫補一下是沒有辦法的事。

說到快餐連鎖店的折扣，目前有兩家推出長期優惠。我們常去的那一家，早市或茶市滿18元就有2元折扣，午市或晚市滿26元就有3元折扣，即是大約可以節省11至12%。另一家則不需要剪優惠券，只要利用同一張八達通，於一星期內幫襯3至5次，每次超過18元就能有最多13元的現金優惠。我計算了一下，若論折扣大小，後者比較大，最多可以節省14%。不過，每年需要繳交20元會員費（但同時回贈共值20元的現金券），而且每星期必定要吃3至5次，彈性較小。雖然這些都是婆乸數，但積少成多，像我這樣的二人家庭，一星期有六天要幫襯快餐店，一個月就能省下385至485元，一年就是4620至5820元了。

謹守會計四大基礎概念

將此事在臉書告之一眾朋友，有人說會計師肥得連襪也穿不上（可是我不肥呀！），為何還要貪圖幾蚊的折扣？又有人說現在通脹猛於虎，慳得一蚊得一蚊實屬平常，不過其中一位朋友就講出重點，就是「有得食唔食，罪大兼惡極」的心態。

不知其他會計同行是否也是這樣，但於我而言，著數擺在眼前，不用多花力氣就能伸手可及，若不去做的話，罪惡感就會油然而生；特別在工作上，例如公司有足夠的現金去支付賬單，明知提前付款能獲取折扣，但不知為何沒有去做，心中就會產生內疚感。

若說算死草是會計師的天性，處事謹慎保守更是我們的座右銘。或許這是會計人的通病，不過事出有因。記得早年第一次學習會計理論時，我們就學過會計的四大基礎概念（Fundamental accounting concepts），分別是持續經營（Going concern）、應計（Accruals）、貫切性（Consistency）和謹慎性（Prudence）。

為免各位大呼沉悶兼且離題，首三個概念就不在此贅敍了，有興趣的請自行找來看看，現只簡單講一下謹慎。例如；預期將會有一筆收入，但若未能以現金或其他資產形式獲得的話，就不能入賬。相反，若預期有一筆債項或支出，即使金額仍未確定，也要根據已知的資料去估算和入賬。

會計天性：報憂不報喜

換句話說，資產不應誇大，而負債不應計少。即是資產可以少計，負債可以多計。不過，時移世易，現在公允值（Fair value）當道，謹慎已不合時而，就好像《國際財務報告準則》內已經沒有了此概念，而且所謂的四大概念亦增加了不少。

會計人傾向「報憂不報喜」，特別是我這一代的會計師，受謹慎原則和風險管理甚深。「謹慎」的意思即是「保守」。相比企業來其他崗位，會計人的確如此。就例如銷售部的同事，他們傾向將最美好的前景描繪出來。其實這是合情合理的，試想想，若連前綫的同事對前景也不樂觀，企業何來生意可言？可是，在會計而言，工作事事講求證據和憑證，不確定兼且未發生的事，會計人從來只會「聽住先」。就像煮米飯，單單看到生米是沒有用的，除非看到開始飯滾，飯很大機會煮成米飯，會計人才肯樂觀相信。

此外，會計人也先想最壞情況會怎樣，及早作出打算。於企業而言，這是很重要的；若每位同事都只看成功而不看風險並不健康，有會計人做個制衡，於企業管治而言是件好事來的。

文章來源：http://hkyaa.blogspot.hk/2013/04/bittermelon.html

&&&&&&&&