戲院生意有幾差

伴隨港人長大的UA戲院(娛藝院線)，終於不敵新冠肺炎疫情而結業。不是瓜瓜黑心，坦白講已經比想像中遲，因為疫情衝擊電影票房甚巨，但戲院的每月開支卻沒有相應減少很多，就算不計算設備和器材的折舊，單是租金和員工薪酬已經吃不消。

過去一年，因疫症關係本地戲院三度被強制停業，合共達116日之久。復業後又需要實施社交隔離措施，例如分隔觀眾和限制院內飲食。此外，不少影片延遲上映。根據報導，去年只有218部電影上映，較2019年的326部減少33.1%。上述影響導致去年全年票房總收入跌72.1%，至5.37億元。戲院能捱到今天已經算是奇蹟。

營運一間戲院，究竟每月營運開銷要多少？UA是私人公司無法得知。不過，本地同業嘉禾院線的母公司是橙天嘉禾娛樂(1132)，從他們去年的中期報告也能窺探一二。

橙天嘉禾目前在本港有7間戲院合共24個銀幕。於去年上半年，本地業務的收入有4,015.8萬元，平均每月只有669.3萬元，每個銀幕每月平均計僅得27.9萬元，按年跌幅達70.3%。

另一方面，去年本地業務錄得3,446.5萬元虧損。假設本地業務的毛利率與集體整體的65.2%一致，倒算出來的銷售成本是1,397.7萬元。將收入減去銷售成本和虧損，倒算出來的營運開支是6,064.6萬元，即每月平均是1,010.8萬元，每個銀幕每月平均計就是42.1萬元，按年減幅只有22.7%。

收入跌幅超過七成，但營運開支減幅只有二成三左右，相信營運開支內的固定開支為數不少。以橙天嘉禾為例，比重最高的是租金。由於會計準則改變，財報不再披露實際租金支出，只顯示「使用權資產折舊」。如有興趣想了解新準則詳情，請參考拙作《HKFRS 16：新會計準則意義何在？》。假設使用權資產折舊和實際租金開支分別不大吧，去年上半有6,812.5萬元，佔期內總收入49.1%之多。收入已經銳減，仍需要上繳差不多一半收入作租金，經營有幾困難可想而知。

看看一些實際營運數據。根據橙天嘉禾去年的中期報告，去年上半年本地電影票房僅得1,900萬元，較2019年同期大跌八成。入場人次僅是30萬，較2019年同期下跌七成三。平均票價也跌17%至72元。

至於去年下半年，雖然業績還未公布，但早前已發出盈利預警，表示因收入大減下，股東應佔虧損將不少於2.5億元，較2019年的3,510萬元虧損擴闊了612%。

雖然疫情已緩和，市民也開始接種疫苗，戲院於今年2月重開後，票房表現也不俗。不過，就自己目測所見，消費市道仍然疲弱，相信結業個案陸續有來，同時也推高失業率。

政府將於暑假推出電子消費券以振興本地經濟，敢問有多少企業能撐到那天？期望政府不要再讓市民久等，循現成的「現金發放計劃」，向每名市民發放5,000元吧！ 

原文刊於：am730 2021-03-12

&&&&&&&&