廿幾年前的今天是我高考放榜的日子(是否正好是6月30日就忘記了)，當時我的成績只屬一般，科科合格但不足以入讀大學。我是念理科的，曾打算重讀中七，但那些理論和公式怎樣讀也不明白，而且自己實在沒有多大信心在下次考到更好的成績，擔心白白浪費多一年時間對不起父母，所以最後打消了這念頭。適逢當時正在一家旅行社做暑假工，公司見我有中七學歷，打算將我轉為長工並多給一些機會，但我對導遊這一行實在沒有太大的興趣，在胡裡胡塗誤打誤撞之下便報讀了工業學院（即是現在的IVE）的會計系。報讀初期從來沒有想過要成為會計師，一來覺得遙不可及，二來我自己從來沒有讀過商科，擔心應付不來。讀了半個學期後我發覺商科原來很有趣，慢慢地想學想知更多，所以特別用功。後來得知由工業學院畢業至考取到會計師資格雖然辛苦，但也不至於沒有可能，所以畢業後為自己訂下了一個目標，希望五年內考取到會計師資格，最後真的完成了目標，總算沒有辜負對自己的期望。
回想起來當初自己實在太混沌，不是上天眷顧的話也不會加入會計這一行。坦白說，會計師雖然是「師」級，但這個專業不會令你大富大貴，要平平穩穩過一生卻不難。
高考今天放榜，考得好成績的固然值得高興，考得不好的也不用憂愁，現在的中七畢業生無論在升學和就業都有很多選擇，最重要是認清楚自己的興趣和路向，不要人云亦云。現在資訊發達，多問問別人各條路或各行業的情況，不要像我那時般混混噩噩。
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2009年6月29日星期一
夏姆錫克遊記（二）
繼續上一篇《夏姆錫克遊記（一）》文章...
次日清早在酒店享用了豐富的美式早餐後，旅遊公司派車來接我們到市中心的碼頭。碼頭停泊了很多遊艇，岸上則聚集了很多準備出海浮潛或者潛水的遊客，即使我們有旅遊公司的人員帶領，但也很不容易才找到自己的遊艇。遊艇很大很寬敞，除了我們六位中國人外，這次浮潛還有十多位歐洲人和我們一起參加，閒談中得知有來自德國，法國，荷蘭及英國的。船長和水手都是埃及人，每位都能說流利的英語，而且很熱情，其中一位個子較矮膚色較黑的水手最好玩，他說他從未接觸過 Pure Chinese (地道的中國人)，所以老是拉著我們問關於中國和香港的事情，話題也離不開Bruce Lee和 Jackie Chan。
整個行程由早上到黃昏，我們一共到過四個浮潛的熱點，我自己水性不好，只在其中一個地點落水，不幸的是原來那處的水流最急，即使我如何拼命游也無法回到船上，好在那位矮小的水手發現了，他徙手游過來把我救回遊艇。其實以浮潛方式看珊瑚不好玩，一定要潛下海裡去才看得清楚。由最後一個浮潛熱點回夏姆錫克，船程太約要一個小時，在回程途中水手邀請參加者表演，歐洲的參加者唱民謠，我們六個則合唱中國國歌，我們其中一位國內同事表演欲特別強，他以演歌的方式獨唱了一首山歌，唱後全船人鼓掌叫好。回到酒店時已經是晚上，大家實在玩得累透了，吃過晚飯後各自回房抱頭大睡。
第三天是我們在夏姆錫克的最後一天，大家盡情地在海灘游玩，游泳的游泳，曬太陽的曬太陽，午飯後辦好退房手續便踏上回開羅的歸途。但故事還未完結，原來在開羅為我們安排機票的旅行社職員竟然忘記為我們確認機位，經一番擾攘後才可以後補上機，但航班延誤了五個小時之久，到達開羅機場已是零晨二時，好不容易才找到一部的士，討價還價後開車已是零晨三時，途中司機迷路，碰巧遇到警察查車 (這又難怪，六個中國人零晨時分擠在一部的士進入大使館區，不查我們才怪)，警察得知我們是遊客後竟然開了一部警車帶領我們回大使館區，回到的住處時已是零晨五時了。由於當天是星期一，吃過早點梳洗過後便回辦公室上班，當日辦公室便多了六隻國產大熊貓。
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2009年6月28日星期日
Superhero 奧巴馬
據報有美國網站推出了一套以奧巴馬為題的動畫短片，片中奧巴馬化身為Superhero為人民解除各種困難。之前在新聞報導中看過幾幕，今天特意在該網站找來足本版和大家分享。
初時看這宣傳短片覺得幾好玩，但再看清楚時發覺以這手段來歌頌政治人物卻有點「肉麻」，如果主角換了是我們的曾特首又或者國家領導人，不知道輿論會怎樣？
http://sendables.jibjab.com/originals/hes_barack_obama
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相關新聞報導：
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奧巴馬化身超級英雄
http://hk.news.yahoo.com/article/090620/4/csls.html
美國政治短片網站推出奧巴馬總統的動畫短片，奧巴馬化身為超級英雄，解決金融海嘯、中東及海盜等問題。
一身紅色緊身衣的奧巴馬在動畫中出現，他首先向人民「大洒金錢」，用美元拯救人民於水火，更降服了股市圖表化身的紅色巨龍，令股市表現回復平穩。奧巴馬亦令中東出現和解的希望，他亦打擊了恐怖分子。
動畫短片中更有奧巴馬真人現身，引用了奧巴馬的片斷，他接獲求助後，變身超級英雄，對付海盜。奧巴馬更衝上大空，對付外來的機械人。
該套動畫在一個聚餐晚會上播放，奧巴馬總統亦有出席，他看動畫時，難掩心中的高興。
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2009年6月26日星期五
Michael Jackson 1958-2009
今天早上聽收音機，新聞報導說Michael Jackson於當地時間星期四下午因心臟病發被送入醫院搶救，新聞還說救護員抵達他在LA的住處時，他已經沒有了心跳，聽到後已心知不妙，那知回到公司之後據報他已魂歸天國，哈利路亞。
http://edition.cnn.com/2009/SHOWBIZ/Music/06/25/michael.jackson/index.html
稱他為King of Pop，他當之無慚，他才50歲，真是太可惜了。唯一令人遺憾的是他近年的古怪行徑及官司纒身。想一次過回憶一下他的經典Moon Walk 舞步及台風? 來這個網站吧。
http://michaeljacksonlive.com/video.php
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2009年6月25日星期四
感同身受的伊朗漫畫
Source: http://nikahang.blogspot.com/
作者名為NikaHang Kowsar，是伊朗人。不需要什麼文字，一幅漫畫便道出了伊朗人對現時政府以武力鎮壓人民的心聲。特別是中國人，看到這幅畫簡直是感同身受。
另一幅則配以文字的刊載於New York Times，說明互聯網的利害。
Source: http://cartoons.nytimages.com/wieck_preview_page_171560
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2009年6月24日星期三
夏姆錫克遊記（一）
上一篇《眼中的開羅博物館和金子塔》講了我對這個地方的感覺，這一篇則講夏姆錫克 (Sharm el Sheikh)。看過前兩篇關於埃及的文章，可能你已經發現我對埃及這地方沒有好感，唯獨是夏姆錫克，這個小城市給我的印象最好最深刻，所以這篇我以遊記的方式來寫。
由開羅到夏姆錫克，除了可以乘搭內陸航機外，還可以坐長途巴士，為了節省時間，我們一行六人都乘坐內陸機，航空公司的名字記不起了，只記起航班經常誤點，由夏姆錫克回開羅時的那一程機，足足延誤了五個小時。
夏姆錫克是旅遊度假的勝地，位於西奈半島的最南端，很多歐洲人都喜歡來到這裡享受一個愉快的周末。整個城市都有很多度假式的酒店，有些還建築在沙灘傍邊，住客隨時都可以跳進清澈的紅海暢泳，我們入住的那一家是喜來登 (Sheraton Sharm Hotel)，她就正是這種建在沙灘的酒店，每間客房都有一個對著紅海的露台，坐在那裡不論何時都可以欣賞到紅海的美景。我們訂購的package除了兩晚房間租住費用外，還包括早餐，晚餐以及機場的接送。酒店的網址在這裡：
http://www.starwoodhotels.com/sheraton/property/photos/index.html?propertyID=1202
Check-in後大家第一時間更衣，為方便遊客，酒店特地建了一個小碼頭，遊客可以從沙灘直接走到較水深的地方，跳進去後珊瑚及小魚就在身傍。酒店還在沙灘上設置了沙灘椅，太陽傘，沖身的淋浴間及酒吧，黃昏時份在沙灘漫步很寫意，可惜當時內子沒有隨行。酒店的晚餐是自助形式，飯菜很豐盛，菜式則以西菜為主。
飯後我們到市中心亂逛，市內有一個大型的購物商場，附近酒吧林立，每家酒吧都站滿了來自歐洲的遊客，在當地同事的介紹下找到了一家專辦Boat Trip的旅遊公司，我們參加了第二天到珊瑚區的浮潛活動。
待續．．．
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相關文章連結：
上一篇文章：眼中的開羅博物館和金子塔
下一篇文章：
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由開羅到夏姆錫克，除了可以乘搭內陸航機外，還可以坐長途巴士，為了節省時間，我們一行六人都乘坐內陸機，航空公司的名字記不起了，只記起航班經常誤點，由夏姆錫克回開羅時的那一程機，足足延誤了五個小時。
夏姆錫克是旅遊度假的勝地，位於西奈半島的最南端，很多歐洲人都喜歡來到這裡享受一個愉快的周末。整個城市都有很多度假式的酒店，有些還建築在沙灘傍邊，住客隨時都可以跳進清澈的紅海暢泳，我們入住的那一家是喜來登 (Sheraton Sharm Hotel)，她就正是這種建在沙灘的酒店，每間客房都有一個對著紅海的露台，坐在那裡不論何時都可以欣賞到紅海的美景。我們訂購的package除了兩晚房間租住費用外，還包括早餐，晚餐以及機場的接送。酒店的網址在這裡：
http://www.starwoodhotels.com/sheraton/property/photos/index.html?propertyID=1202
Check-in後大家第一時間更衣，為方便遊客，酒店特地建了一個小碼頭，遊客可以從沙灘直接走到較水深的地方，跳進去後珊瑚及小魚就在身傍。酒店還在沙灘上設置了沙灘椅，太陽傘，沖身的淋浴間及酒吧，黃昏時份在沙灘漫步很寫意，可惜當時內子沒有隨行。酒店的晚餐是自助形式，飯菜很豐盛，菜式則以西菜為主。
飯後我們到市中心亂逛，市內有一個大型的購物商場，附近酒吧林立，每家酒吧都站滿了來自歐洲的遊客，在當地同事的介紹下找到了一家專辦Boat Trip的旅遊公司，我們參加了第二天到珊瑚區的浮潛活動。
待續．．．
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上一篇文章：眼中的開羅博物館和金子塔
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2009年6月23日星期二
「講一套，做一套」的最佳典範
曾雲川是何許人？梅窩鄉事委員會副主席，算是梅窩居民的代表吧。
聽完以下的訪問後得知，這位曾先生既未有親身了解正生書院，又不清楚梅窩升中人數不足以在當地開辦中學，就盲目反對正生搬入梅窩，
香港電台自由風自由PHONE於2009年6月15日訪問曾雲川的錄音
http://www.rthk.org.hk/asx/rthk/radio1/openline_openview/20090615.asx
更過份的是他口口聲聲說極力要求原區設校的同時，卻安排自己的子女到港島半山的嘉諾撒聖心幼稚園就讀。這家幼稚園位於羅便臣道10號，不計算由碼頭步行往車站的時間，由中環乘撘綠Van也要半個小時。記者查問原因，他竟然以自己一家是天主宗教徒為由送女兒往天主教學校就讀。
作為一位家長，曾先生沒有錯，其女兒能入讀聖心幼稚園，畢業後入讀聖心小學機會大增，所有香港的父母都希望子女能入讀名校。但做人要有良知，過得人也要過得自己，寧願要一個只有幾歲的孩子天天長途跋涉出市區讀書也不選在梅窩就讀，但又卻極力要求在梅窩原區設學校，你對曾先生的言行有什麼感想？身為天主教徒的我則感到極度羞恥，因為他將「講一套，做一套」發揮得淋漓盡致，堪稱教徒典範，不知他會否在主前懺悔？
相關新聞：
反正生代表女兒讀半山名校 稱「宗教原因」 不留梅窩讀書
http://hk.news.yahoo.com/article/090616/4/cq7t.html
【明報專訊】梅窩居民極力要求原區設校，但事實上南大嶼山根本不夠學生，而不少家長亦不願讓子女留在梅窩讀書；如連日來代表梅窩居民反對正生遷入的梅窩鄉事委員會副主席曾雲川，亦不把女兒送入梅窩的幼稚園，而是送到港島半山的幼稚園就讀，他解釋是因宗教背景而送女兒往天主教學校。
曾雲川接受查詢時表示，自己育有兩名女兒，幼女尚未適齡入學，長女正在位於羅便臣道的嘉諾撒聖心幼稚園就讀。
曾雲川：梅窩沒天主教校
他稱，現時梅窩有兩間幼稚園，分別為無宗教信仰及基督教背景，而他一家則信仰天主教，基於宗教理由，沒送女兒到梅窩的幼稚園就讀。
至於將來女兒會否回梅窩升讀小學，曾則稱要視乎情况，可能選擇回梅窩，亦可能會選擇原校升學。
其實，教育局曾多次指出，今年新學年，南大嶼山的升中一學生人數不足50人，根本不足以支持一間全面的中學。
另外，立法會 議員張文光 昨於商台節目《左右大局》中，踢爆當年南約區中學被殺校前夕，曾收到該校師生曾爭取續辦，但當時身為校監的離島區議會 主席林偉強愛理不理，但林現時卻希望重辦中學。
林偉強否認懶理南約被殺
林偉強則在節目中解釋，當年因梅窩規劃不善，令南約區中學收生不足，故導致殺校。而當年他一直努力爭取，但無必要向張文光匯報，但有資料留存作證。
他表示，當時曾去信鄉議局 要求讓學校續辦，亦有要求和其他國際學校合併，及邀請內地大學來梅窩辦分校，但因經濟低迷，難以找到人接手營辦。
支持正生居民敢怒不敢言
另外，梅窩居民並非一面倒反對正生。家住梅窩10多年的李小姐昨日致電本報，表示部分梅窩居民贊成正生遷入，「他們不代表我們！」她表示，周日居民諮詢大會會場內，反對者態度惡劣，而鄉事委員會待反對者說完意見後，即表示因趕時間要投票，過程太倉卒，在場的支持者既不敢、亦無機會說話。
「街坊那天好似着了魔」
她形容，當有人拿出贊成居民的簽名時，有村民似想打人。而她則很內疚，因自己不敢在眾目睽睽下表達意見，「街坊平時好正常，但那天好似着魔一樣」。她指出，贊成正生遷入梅窩的居民都敢怒不敢言，但部分人正計劃秘密前往正生書院探訪，「無團體敢搞，我們會自己去」。
明報記者
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聽完以下的訪問後得知，這位曾先生既未有親身了解正生書院，又不清楚梅窩升中人數不足以在當地開辦中學，就盲目反對正生搬入梅窩，
香港電台自由風自由PHONE於2009年6月15日訪問曾雲川的錄音
http://www.rthk.org.hk/asx/rthk/radio1/openline_openview/20090615.asx
更過份的是他口口聲聲說極力要求原區設校的同時，卻安排自己的子女到港島半山的嘉諾撒聖心幼稚園就讀。這家幼稚園位於羅便臣道10號，不計算由碼頭步行往車站的時間，由中環乘撘綠Van也要半個小時。記者查問原因，他竟然以自己一家是天主宗教徒為由送女兒往天主教學校就讀。
作為一位家長，曾先生沒有錯，其女兒能入讀聖心幼稚園，畢業後入讀聖心小學機會大增，所有香港的父母都希望子女能入讀名校。但做人要有良知，過得人也要過得自己，寧願要一個只有幾歲的孩子天天長途跋涉出市區讀書也不選在梅窩就讀，但又卻極力要求在梅窩原區設學校，你對曾先生的言行有什麼感想？身為天主教徒的我則感到極度羞恥，因為他將「講一套，做一套」發揮得淋漓盡致，堪稱教徒典範，不知他會否在主前懺悔？
相關新聞：
反正生代表女兒讀半山名校 稱「宗教原因」 不留梅窩讀書
http://hk.news.yahoo.com/article/090616/4/cq7t.html
【明報專訊】梅窩居民極力要求原區設校，但事實上南大嶼山根本不夠學生，而不少家長亦不願讓子女留在梅窩讀書；如連日來代表梅窩居民反對正生遷入的梅窩鄉事委員會副主席曾雲川，亦不把女兒送入梅窩的幼稚園，而是送到港島半山的幼稚園就讀，他解釋是因宗教背景而送女兒往天主教學校。
曾雲川接受查詢時表示，自己育有兩名女兒，幼女尚未適齡入學，長女正在位於羅便臣道的嘉諾撒聖心幼稚園就讀。
曾雲川：梅窩沒天主教校
他稱，現時梅窩有兩間幼稚園，分別為無宗教信仰及基督教背景，而他一家則信仰天主教，基於宗教理由，沒送女兒到梅窩的幼稚園就讀。
至於將來女兒會否回梅窩升讀小學，曾則稱要視乎情况，可能選擇回梅窩，亦可能會選擇原校升學。
其實，教育局曾多次指出，今年新學年，南大嶼山的升中一學生人數不足50人，根本不足以支持一間全面的中學。
另外，立法會 議員張文光 昨於商台節目《左右大局》中，踢爆當年南約區中學被殺校前夕，曾收到該校師生曾爭取續辦，但當時身為校監的離島區議會 主席林偉強愛理不理，但林現時卻希望重辦中學。
林偉強否認懶理南約被殺
林偉強則在節目中解釋，當年因梅窩規劃不善，令南約區中學收生不足，故導致殺校。而當年他一直努力爭取，但無必要向張文光匯報，但有資料留存作證。
他表示，當時曾去信鄉議局 要求讓學校續辦，亦有要求和其他國際學校合併，及邀請內地大學來梅窩辦分校，但因經濟低迷，難以找到人接手營辦。
支持正生居民敢怒不敢言
另外，梅窩居民並非一面倒反對正生。家住梅窩10多年的李小姐昨日致電本報，表示部分梅窩居民贊成正生遷入，「他們不代表我們！」她表示，周日居民諮詢大會會場內，反對者態度惡劣，而鄉事委員會待反對者說完意見後，即表示因趕時間要投票，過程太倉卒，在場的支持者既不敢、亦無機會說話。
「街坊那天好似着了魔」
她形容，當有人拿出贊成居民的簽名時，有村民似想打人。而她則很內疚，因自己不敢在眾目睽睽下表達意見，「街坊平時好正常，但那天好似着魔一樣」。她指出，贊成正生遷入梅窩的居民都敢怒不敢言，但部分人正計劃秘密前往正生書院探訪，「無團體敢搞，我們會自己去」。
明報記者
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2009年6月22日星期一
眼中的開羅博物館和金子塔
在埃及公幹期間和同事到了幾個地方遊玩，有三個地方我想說一下，分別是開羅博物館，吉薩 (Giza) 的金子塔及位於紅海的旅遊度假勝地夏姆錫克 (Sharm el Sheikh)。
開羅博物館
開羅博物館的外觀很樸 實，紅色的外牆，白色的雕塑加上諾大的玻璃窗，給人一種很親切的感覺。相較與它齊名的倫敦大英博物館及巴黎羅浮宫，它沒有前者的那份霸氣，也沒有後者的那種過去和現在的強烈反差，平平凡凡的感覺像回到母校圖書館一樣。博物館的遊人絡繹不絕，外地人和當地人一樣多。博物館不算很大，但要把所有展品全看一遍的話，相信在一天內無法辦到。在眾多展品當中，似乎木乃伊和法老王的陪葬品最受歡迎。古埃及的象形文字也得特別，活像一幅幅漫畫在訴說故事。看到古埃及的文物時，驚嘆當時他們的文明是何等先進之餘，也隱隱覺得我們和他們有著一層說不出的隔膜。這感覺可能來自他們的神秘吧，因為實在太多東西連當代的科學也解釋不了，例如金子塔是一個整齊的方錐型，底部的四邊更是準確的指向正東、正南、正西、正北，據說其誤差少於1度。
參觀過後，我的感覺是與其說這是博物館，不如說它是一家雜貨店吧，除了展出木乃伊的地方外，幾乎所有博物館的其他地方都沒有空調，文物到處擺放而且堆積如山，我不是讀考古的，但看到那麼多文物沒有好好地存放我也心痛，不知考古學家們會怎麼想。
金子塔
未到埃及前，吉薩的金子塔是我最期待的，但遊覽過後，除非其管理有所改善，否則我很大可能不會再去。由住處架私家車前往吉薩只需45分鐘左右，未到達吉薩時，在遠處我們已經看到高大而且宏偉的金子塔，第一眼看到時我很感動，淚水也不其然地湧出來，為什麼幾千年前的古人會有如此能力興建那麼偉大的建築，但到達金子塔的腳下時卻令我很失望，怎樣說好呢，頹門敗瓦，日久失修，金子塔就像一只在馬戲團表演的年邁獅子一樣，貪婪的馭獸師只顧在獅子身上賺錢，但卻沒有好好地照顧牠。金子塔腳下圍了繩索，而且還有保安人員把手，原意是防止遊客觸碰或攀上金子塔，但實際上遊客只要付些錢，保安便會放手不理。還有那些向遊客兜生意的人，在金子塔的區域內經常會有自稱是 Key Holder的人過來，還出示一大串鎖匙說能帶我們到一些禁地參觀，其他的還有騎駱駝及與駱駝合照等等，林林種種的生意就只依靠金子塔這個老本，但老本也吃不得長久，因為當地欠缺經費保養及修復金子塔，有些金子塔的外牆多年前已開始塌下，再這樣下去整座金子塔都會有倒塌的危險。
在眾多的金子塔之中，其中一個是容許遊人內進參觀的，不過要另外付鈔買票。金子塔內的通道很狹窄，沿途有電燈泡照明，但還是很昏暗，有些通道緊緊容許一個成年人腑身通過，有些則很糾斜，需要爬行才成。穿過通道後可以到達兩三個密室，密室空空如也，皆因所有文物已收藏在開羅博物館。由於進入金子塔的遊人很多，但通風又不太好，到處都充斥著汗臭的味道。從金子塔內從來以後的第一個感覺是「貼錢買難受」；遊畢整個吉薩金子塔區的感覺則是「無下次」。
下一篇會講講旅遊度假的天堂，夏姆錫克。
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上一篇文章：埃及開羅
下一篇文章：夏姆錫克遊記（一）
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開羅博物館
開羅博物館的外觀很樸 實，紅色的外牆，白色的雕塑加上諾大的玻璃窗，給人一種很親切的感覺。相較與它齊名的倫敦大英博物館及巴黎羅浮宫，它沒有前者的那份霸氣，也沒有後者的那種過去和現在的強烈反差，平平凡凡的感覺像回到母校圖書館一樣。博物館的遊人絡繹不絕，外地人和當地人一樣多。博物館不算很大，但要把所有展品全看一遍的話，相信在一天內無法辦到。在眾多展品當中，似乎木乃伊和法老王的陪葬品最受歡迎。古埃及的象形文字也得特別，活像一幅幅漫畫在訴說故事。看到古埃及的文物時，驚嘆當時他們的文明是何等先進之餘，也隱隱覺得我們和他們有著一層說不出的隔膜。這感覺可能來自他們的神秘吧，因為實在太多東西連當代的科學也解釋不了，例如金子塔是一個整齊的方錐型，底部的四邊更是準確的指向正東、正南、正西、正北，據說其誤差少於1度。
參觀過後，我的感覺是與其說這是博物館，不如說它是一家雜貨店吧，除了展出木乃伊的地方外，幾乎所有博物館的其他地方都沒有空調，文物到處擺放而且堆積如山，我不是讀考古的，但看到那麼多文物沒有好好地存放我也心痛，不知考古學家們會怎麼想。
金子塔
未到埃及前，吉薩的金子塔是我最期待的，但遊覽過後，除非其管理有所改善，否則我很大可能不會再去。由住處架私家車前往吉薩只需45分鐘左右，未到達吉薩時，在遠處我們已經看到高大而且宏偉的金子塔，第一眼看到時我很感動，淚水也不其然地湧出來，為什麼幾千年前的古人會有如此能力興建那麼偉大的建築，但到達金子塔的腳下時卻令我很失望，怎樣說好呢，頹門敗瓦，日久失修，金子塔就像一只在馬戲團表演的年邁獅子一樣，貪婪的馭獸師只顧在獅子身上賺錢，但卻沒有好好地照顧牠。金子塔腳下圍了繩索，而且還有保安人員把手，原意是防止遊客觸碰或攀上金子塔，但實際上遊客只要付些錢，保安便會放手不理。還有那些向遊客兜生意的人，在金子塔的區域內經常會有自稱是 Key Holder的人過來，還出示一大串鎖匙說能帶我們到一些禁地參觀，其他的還有騎駱駝及與駱駝合照等等，林林種種的生意就只依靠金子塔這個老本，但老本也吃不得長久，因為當地欠缺經費保養及修復金子塔，有些金子塔的外牆多年前已開始塌下，再這樣下去整座金子塔都會有倒塌的危險。
在眾多的金子塔之中，其中一個是容許遊人內進參觀的，不過要另外付鈔買票。金子塔內的通道很狹窄，沿途有電燈泡照明，但還是很昏暗，有些通道緊緊容許一個成年人腑身通過，有些則很糾斜，需要爬行才成。穿過通道後可以到達兩三個密室，密室空空如也，皆因所有文物已收藏在開羅博物館。由於進入金子塔的遊人很多，但通風又不太好，到處都充斥著汗臭的味道。從金子塔內從來以後的第一個感覺是「貼錢買難受」；遊畢整個吉薩金子塔區的感覺則是「無下次」。
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2009年6月20日星期六
埃及開羅
多年前曾到埃及公幹，在那裡逗留了差不多個半月，回想起來當地一些人和事都頑有趣。埃及的早先相當聰明，他們能蓋起金字塔，獅身人面像這些連現代人也無法解釋的建築奇跡，但現代的埃及人並不聰明，只靠吃早先留下來的老本，老是捧出先人的大招牌。四大文明古國中，已忙國的巴比倫不計，中國和印度經濟起飛，國力日漸強盛，反觀現代的埃及卻是一事無成。
埃及開羅的機場很細小而且殘舊，公司找了當地的旅遊公司協助我們過關並接送我們。當時詳細的情況已經忘記了，只記得接我們的旅遊公司人員竟然可以在海關禁區內迎接我們，而且過海關很順利，沒有像其他外國人般被關員左審右查，真是有錢使得鬼推磨。由機場進入巿區發現了一個很奇怪的現象，路上所見很多平房都是沒有屋頂的，而且屋柱還露出了鋼筋，最奇怪的是這些平房都已有人居住而且有些還很殘舊，問當地司機其原因，原來根據當地律，建好的平房需要向政府邀交稅金，但如果房子還未有屋頂的話，這就不算是建成所以不需要交稅。當時真是很想去看看沒有屋頂的房子是怎樣住人的。
公司的辦公室設在大使館區，而且在附近還租了幾套公寓給派駐的員工居住，剛巧有幾位員工放假回國，我們便居住在那裡。可能是在大使館區的原故，附近的環境很清幽，到處都是樹木，而且不必擔心治安，因為這一區十步一哨五步一崗，所有路口都由荷槍實彈的軍警把守，每個哨崗都設有鐵馬及堆起的沙包。問同事是否有什麼大事發生，同事說因為埃及政府為了增加就業，所以聘請了大量當地人入伍在首都維持治安。
埃及是一個極大男人的國度，外藉女士到當地的話要特別小心，在街上給當地男人眼望望是最低程度的騷擾，時常聽到有外藉女士投訴給毛手毛腳。埃及男人可以同時娶最多四位太太，不過這是有法例規管的，四位太太的待遇必需一樣，例如她們住的房間大小要一樣，又例如你想買一個手袋給其中一位，你就必需同時買多三個給另外三位，所以在當地只有有錢人才可以享受所謂的齊人之福。
大多數埃及人信奉回教，回教徒每天都要進行五次的禱告，當到了禱告的時間，不論在大街小巷四處到會傳來信徒的禱告聲，有些地區甚至用上擴音器現場擴播祭司說話。
在埃及最不習慣的是不容易吃到豬肉，當地人視豬肉為不潔的，他們看到都會吐。我居住的地方附近有幾家由中國人開的店舖，其中一家賣豬肉的，雖然販賣豬肉是合法的，但避免不必要的麻煩，店主只低調地賣給華人。在埃及的旅遊區到處都會見到抽水煙及喝茶的小館子，水煙有半個人那麼高，我沒有試抽，一來我不抽煙，二來人人都抽那幾支，實在很不衛生。
在埃及到處可以見到手工製作的漂亮玻璃香水瓶子，而且價錢便宜，是手信送禮佳品。埃及的水晶擺設也不錯，雖然款式不及SWAROVSKI時尚，但一些永恆的款式還是不錯，或者買一個水晶金字塔也是尚佳之選。
下篇將會講講在埃及三個值得說說的地方。
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相關文章連結：
下一篇文章：眼中的開羅博物館和金子塔
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埃及開羅的機場很細小而且殘舊，公司找了當地的旅遊公司協助我們過關並接送我們。當時詳細的情況已經忘記了，只記得接我們的旅遊公司人員竟然可以在海關禁區內迎接我們，而且過海關很順利，沒有像其他外國人般被關員左審右查，真是有錢使得鬼推磨。由機場進入巿區發現了一個很奇怪的現象，路上所見很多平房都是沒有屋頂的，而且屋柱還露出了鋼筋，最奇怪的是這些平房都已有人居住而且有些還很殘舊，問當地司機其原因，原來根據當地律，建好的平房需要向政府邀交稅金，但如果房子還未有屋頂的話，這就不算是建成所以不需要交稅。當時真是很想去看看沒有屋頂的房子是怎樣住人的。
公司的辦公室設在大使館區，而且在附近還租了幾套公寓給派駐的員工居住，剛巧有幾位員工放假回國，我們便居住在那裡。可能是在大使館區的原故，附近的環境很清幽，到處都是樹木，而且不必擔心治安，因為這一區十步一哨五步一崗，所有路口都由荷槍實彈的軍警把守，每個哨崗都設有鐵馬及堆起的沙包。問同事是否有什麼大事發生，同事說因為埃及政府為了增加就業，所以聘請了大量當地人入伍在首都維持治安。
埃及是一個極大男人的國度，外藉女士到當地的話要特別小心，在街上給當地男人眼望望是最低程度的騷擾，時常聽到有外藉女士投訴給毛手毛腳。埃及男人可以同時娶最多四位太太，不過這是有法例規管的，四位太太的待遇必需一樣，例如她們住的房間大小要一樣，又例如你想買一個手袋給其中一位，你就必需同時買多三個給另外三位，所以在當地只有有錢人才可以享受所謂的齊人之福。
大多數埃及人信奉回教，回教徒每天都要進行五次的禱告，當到了禱告的時間，不論在大街小巷四處到會傳來信徒的禱告聲，有些地區甚至用上擴音器現場擴播祭司說話。
在埃及最不習慣的是不容易吃到豬肉，當地人視豬肉為不潔的，他們看到都會吐。我居住的地方附近有幾家由中國人開的店舖，其中一家賣豬肉的，雖然販賣豬肉是合法的，但避免不必要的麻煩，店主只低調地賣給華人。在埃及的旅遊區到處都會見到抽水煙及喝茶的小館子，水煙有半個人那麼高，我沒有試抽，一來我不抽煙，二來人人都抽那幾支，實在很不衛生。
在埃及到處可以見到手工製作的漂亮玻璃香水瓶子，而且價錢便宜，是手信送禮佳品。埃及的水晶擺設也不錯，雖然款式不及SWAROVSKI時尚，但一些永恆的款式還是不錯，或者買一個水晶金字塔也是尚佳之選。
下篇將會講講在埃及三個值得說說的地方。
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2009年6月18日星期四
IT人的苦況
好友J君在一家中小企任職HR，公司最近要招聘一位IT Support的同事，順理成章由她負責，但她的遭遇令她氣結之餘，也很同情IT人的苦況。
J君的公司在香港其中一個知名的Job search網站刊登招聘廣告，星期一傍晚貼出來，星期二早上已收到差不多100個電郵申請。由於申請實在太多，而且不斷收到新的申請，J君總共花了差不多一整天的時間用極速「掃」了所有申請一次。她說收到的履歷各式各樣全有，最長的那份履歷不包括Cover Letter共有十五頁，有封面有目錄，簡直就是一份報告。J君翻了首五頁也未看到此申請人的工作經驗，氣結之下按下 Delete按鈕 將這申請投進垃圾箱。最短的那個申請更妙，電郵內沒有附上履歷，只有一句不甚禮貌的英文，申請人的洋名（而且沒有寫上姓氏）及電話號碼，大致的意思是叫 HR 致電給他安排面試。剛巧J君的上司也是用這個洋名，初時還以為上司選了這申請並轉發給她安排面試，但明明只有她自己在篩選申請，搞了好半天才知道不是，這申請的下場和有十五頁履歷的那個申請一樣即時被掉進垃圾箱。
好不容易才篩選了十幾份合適的申請，J君逐一聯絡面試。見了十多位申請人後，J君發現很多申請人都是在年頭或者剛被公司裁員裁出來的，就算現在還有工作的，大部份不是合約員工而且快將期滿不獲續約，就是長工但公司決定將整個IT Support部門外判或搬上大陸。J君說有幾位已失業幾個月，有兩位還年過四十有妻有兒，為求增加獲聘用的機會，他們不惜將叫價降低。
其實做IT Support不容易，三更半夜留在公司做維護系統或者緊急維修是平常事，有些還要 24x7 on call，不論何時都要即時幫助有問題的user及處理。還有一些無理取閙的user，自己不懂得操作但又指責IT Support做得不好，脾氣差的還會不問原由先以一輪粗言問候。先前看新聞得知HSBC裁了很多IT部門的員工出來，看來這年頭幹IT Support這一行的真苦！
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J君的公司在香港其中一個知名的Job search網站刊登招聘廣告，星期一傍晚貼出來，星期二早上已收到差不多100個電郵申請。由於申請實在太多，而且不斷收到新的申請，J君總共花了差不多一整天的時間用極速「掃」了所有申請一次。她說收到的履歷各式各樣全有，最長的那份履歷不包括Cover Letter共有十五頁，有封面有目錄，簡直就是一份報告。J君翻了首五頁也未看到此申請人的工作經驗，氣結之下按下 Delete按鈕 將這申請投進垃圾箱。最短的那個申請更妙，電郵內沒有附上履歷，只有一句不甚禮貌的英文，申請人的洋名（而且沒有寫上姓氏）及電話號碼，大致的意思是叫 HR 致電給他安排面試。剛巧J君的上司也是用這個洋名，初時還以為上司選了這申請並轉發給她安排面試，但明明只有她自己在篩選申請，搞了好半天才知道不是，這申請的下場和有十五頁履歷的那個申請一樣即時被掉進垃圾箱。
好不容易才篩選了十幾份合適的申請，J君逐一聯絡面試。見了十多位申請人後，J君發現很多申請人都是在年頭或者剛被公司裁員裁出來的，就算現在還有工作的，大部份不是合約員工而且快將期滿不獲續約，就是長工但公司決定將整個IT Support部門外判或搬上大陸。J君說有幾位已失業幾個月，有兩位還年過四十有妻有兒，為求增加獲聘用的機會，他們不惜將叫價降低。
其實做IT Support不容易，三更半夜留在公司做維護系統或者緊急維修是平常事，有些還要 24x7 on call，不論何時都要即時幫助有問題的user及處理。還有一些無理取閙的user，自己不懂得操作但又指責IT Support做得不好，脾氣差的還會不問原由先以一輪粗言問候。先前看新聞得知HSBC裁了很多IT部門的員工出來，看來這年頭幹IT Support這一行的真苦！
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2009年6月17日星期三
回應「匿名」在《梅窩賤人200》的留言
匿名朋友：
相信你是梅窩居民吧？你在《梅窩賤人200》的留言我以看到，也即時寫了些回應，但覺得那些回應有不足之處，所以另寫這篇文來回應。
首先多謝你沒有罵我言詞刻薄，你在留言中道出了你們的小學校舍不夠用，而且申請遷入空置的南約中學多時，但政府遲遲都沒有回覆。你更將茅頭直指特首曾蔭權，說政府莫視你們子女的需要，還打了一個比喻，說：「吸毒的孩子需要一個良好的學習環境，難道正常的孩子不需要嗎？這就好像是一個班上30個學生，只有兩個調皮的學生，老師竟然丟下28個乖學生不管，去諄諄教誨那兩個搗蛋鬼，那28個學生只好耐著性子，浪費寶貴的時間去等老師調教完那個調皮的學生。這合理嗎？這叫劣幣逐良幣。」
看，你們口口聲聲說沒有歧視正生書院的學生，但這句說話正好說明你們的心態。吸毒的學生不管他們改過與否，在你們眼中就是「劣幣」。今天都到你們那位黃福根區議員的網誌看了看，你們誤把正生書院看成是戒毒學校，更甚者有人將她與監獄和青山醫院看齊，其愚昧無知可見一班，最可笑的還是你們說爭取的過程「和平又理性」。在上周日的諮詢會上，政府官員向你們解釋青少年濫藥問題，你們幾度中斷別人的發言，並報以噓聲；當有支持正生的人士發言時，你們亦步亦趨需要人員調停；最最最不該的是你們安排數十名小朋友手持橫額包圍講者。噢，原來這就叫「和平又理性」。
正如Blog友Ebenezer留言說，正生急於搬遷是因為他們的校舍環境太差，而且山坡上的大石隨時令他們有生命危險，他們的生活環境比國內民工還要差，拿一桶水要跑很遠，在寒冷的冬天還沒有熱水洗澡，相對你的子女們，誰更有需要遷入南約？ 你們的子女雖然要受冬舟車之苦，但怎樣差也叫做有書可讀，等待入讀正生的學生呢？
請看看你們在電視機前的嘴臉和行為吧，可能你們不自知，但真叫人噁心，身為香港人也給你們蒙羞，在諮詢會中打斷人家發言算了，羞辱正生書院的學生做吸毒仔吸毒妹，形容正生書院是「呢間嘢」也算了，但最醜惡的是叫你們自己的孩子手持橫額包圍講者！小朋友白紙一張，身為家長不去好好教導我們沒話說，但請別教導他們去歧視別人吧！這叫做保護你們的孩子？這叫為了他們著想？
你們有人說如果正生書院搬遷到別區，其他區的居民都會一樣反對，那你們錯了，不要以為你們代表所有香港人，請看看長洲的居民，再看看將軍澳的居民，他們不單沒有反對，而且還支持呢。
正生書院遷梅窩 本質是教育問題
http://hk.news.yahoo.com/article/090615/4/cpl3.html
如果你們真的為了自己的孩子著想，請別再把事情鬧大，別再那麼卑鄙地以自己的小朋友來做擋箭牌做磨心，這只會令社會更加蔑視你們。
如果你認為我的言詞羞辱了你們，我願意道歉，但請你們從今天開始以一顆包容的心去對待正生書院吧！
Bittermelon
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相信你是梅窩居民吧？你在《梅窩賤人200》的留言我以看到，也即時寫了些回應，但覺得那些回應有不足之處，所以另寫這篇文來回應。
首先多謝你沒有罵我言詞刻薄，你在留言中道出了你們的小學校舍不夠用，而且申請遷入空置的南約中學多時，但政府遲遲都沒有回覆。你更將茅頭直指特首曾蔭權，說政府莫視你們子女的需要，還打了一個比喻，說：「吸毒的孩子需要一個良好的學習環境，難道正常的孩子不需要嗎？這就好像是一個班上30個學生，只有兩個調皮的學生，老師竟然丟下28個乖學生不管，去諄諄教誨那兩個搗蛋鬼，那28個學生只好耐著性子，浪費寶貴的時間去等老師調教完那個調皮的學生。這合理嗎？這叫劣幣逐良幣。」
看，你們口口聲聲說沒有歧視正生書院的學生，但這句說話正好說明你們的心態。吸毒的學生不管他們改過與否，在你們眼中就是「劣幣」。今天都到你們那位黃福根區議員的網誌看了看，你們誤把正生書院看成是戒毒學校，更甚者有人將她與監獄和青山醫院看齊，其愚昧無知可見一班，最可笑的還是你們說爭取的過程「和平又理性」。在上周日的諮詢會上，政府官員向你們解釋青少年濫藥問題，你們幾度中斷別人的發言，並報以噓聲；當有支持正生的人士發言時，你們亦步亦趨需要人員調停；最最最不該的是你們安排數十名小朋友手持橫額包圍講者。噢，原來這就叫「和平又理性」。
正如Blog友Ebenezer留言說，正生急於搬遷是因為他們的校舍環境太差，而且山坡上的大石隨時令他們有生命危險，他們的生活環境比國內民工還要差，拿一桶水要跑很遠，在寒冷的冬天還沒有熱水洗澡，相對你的子女們，誰更有需要遷入南約？ 你們的子女雖然要受冬舟車之苦，但怎樣差也叫做有書可讀，等待入讀正生的學生呢？
請看看你們在電視機前的嘴臉和行為吧，可能你們不自知，但真叫人噁心，身為香港人也給你們蒙羞，在諮詢會中打斷人家發言算了，羞辱正生書院的學生做吸毒仔吸毒妹，形容正生書院是「呢間嘢」也算了，但最醜惡的是叫你們自己的孩子手持橫額包圍講者！小朋友白紙一張，身為家長不去好好教導我們沒話說，但請別教導他們去歧視別人吧！這叫做保護你們的孩子？這叫為了他們著想？
你們有人說如果正生書院搬遷到別區，其他區的居民都會一樣反對，那你們錯了，不要以為你們代表所有香港人，請看看長洲的居民，再看看將軍澳的居民，他們不單沒有反對，而且還支持呢。
正生書院遷梅窩 本質是教育問題
http://hk.news.yahoo.com/article/090615/4/cpl3.html
如果你們真的為了自己的孩子著想，請別再把事情鬧大，別再那麼卑鄙地以自己的小朋友來做擋箭牌做磨心，這只會令社會更加蔑視你們。
如果你認為我的言詞羞辱了你們，我願意道歉，但請你們從今天開始以一顆包容的心去對待正生書院吧！
Bittermelon
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2009年6月16日星期二
對《永遠的反對派》的我見
怒火兄在其網誌《怒火眼睛的怒火日誌: 永遠的反對派》中說傳媒應做政府永遠的反對派，但我認為不應該，因為這對政府和市民來說沒有什麼好處。我始終想不明白，為何不能實說實話，政府做得好就讚一下，做得不好就罵一頓？
我認為如果傳媒只為了做反對派而去反對政府的一切事情，這只是埋沒良心的自私行為而已，這跟永遠支持政府的傳媒根本沒有什麼分別，兩者都只是為了一己之私，那麼日後又有誰為我們市民而發聲？
政府做得不好當然要罵，但做得好的為什麼不讚一下？今時今日香港特區政府處處被動，我認為就是因為怕被人罵而做成的，多做多錯，少做則少錯，做得差被人罵，做得好又被人罵，我是政府官員的話便索性什麼都不做好了。
我認為傳媒只講良心就成，要做反對派，親政府派或其他乜派物派不用介意了吧？
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我認為如果傳媒只為了做反對派而去反對政府的一切事情，這只是埋沒良心的自私行為而已，這跟永遠支持政府的傳媒根本沒有什麼分別，兩者都只是為了一己之私，那麼日後又有誰為我們市民而發聲？
政府做得不好當然要罵，但做得好的為什麼不讚一下？今時今日香港特區政府處處被動，我認為就是因為怕被人罵而做成的，多做多錯，少做則少錯，做得差被人罵，做得好又被人罵，我是政府官員的話便索性什麼都不做好了。
我認為傳媒只講良心就成，要做反對派，親政府派或其他乜派物派不用介意了吧？
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我的住處中了H1N1
雖然自己對H1N1的防疫措施都一絲不苟，但一直以來都只有些少隔岸觀火的心態。直至上周第一次感到H1N1好像那麼遠但其實是這麼近。
上周的某日放工回家路經我所居住的屋苑的大門口時已經感到不對勁，因為看到兩名守門口的保安員穿著了生化保護衣，是由頭包到落腳的那種，03年沙士時A1董特太就是穿著這種保護衣落牛頭角的做探訪的。初時我來不及反應，以為剛出現了社區爆發所以管理公司謓重吧了，但越步入屋苑便越不對勁，一位穿著了生化保護衣並拿著對講機的保安員站在停車場像在等什麼似的，再步入我所居住的那一座時，看到經常碰面的那位座頭保安員及清潔亞嬸也穿著了保護衣，亞嬸還不停地在大堂清潔。好奇之下問一問那位保安員，他說管理公司剛收到衛生署的通知，一名屋苑的住戶證實確診了H1N1，清潔亞嬸加緊清潔之餘，衛生署也正派員來為整個屋苑消毒。
回家第一時間就是洗手，洗手，洗手，晚飯過後聽到門外有些嘈雜聲音，而且一陣陣濃烈的消毒藥水氣味湧進室內，從防盜眼向外望看到三四名穿著了生化保護衣的人在做清潔，走廊的地板，門窗及牆壁一律不放過，完成後便往下一層，看來他們是逐個樓層清潔的。
那晚內子和我在消毒藥水的氣味下度過，不過令我們最不安的是到目前為止不知道是那一樓層「出事」，也不知道那位確診的住客是本土感染還是外地傳入，更加不知道他／她有沒有到過屋苑的其他地方（例如停車場，會所）以及附近的食肆（例如人多的麥噹噹，大X樂，大X活等等）。
看來除了外出要配帶口罩，出入要洗手，洗手，洗手以及勤些清潔家居外，我們什麼也做不到了。
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上周的某日放工回家路經我所居住的屋苑的大門口時已經感到不對勁，因為看到兩名守門口的保安員穿著了生化保護衣，是由頭包到落腳的那種，03年沙士時A1董特太就是穿著這種保護衣落牛頭角的做探訪的。初時我來不及反應，以為剛出現了社區爆發所以管理公司謓重吧了，但越步入屋苑便越不對勁，一位穿著了生化保護衣並拿著對講機的保安員站在停車場像在等什麼似的，再步入我所居住的那一座時，看到經常碰面的那位座頭保安員及清潔亞嬸也穿著了保護衣，亞嬸還不停地在大堂清潔。好奇之下問一問那位保安員，他說管理公司剛收到衛生署的通知，一名屋苑的住戶證實確診了H1N1，清潔亞嬸加緊清潔之餘，衛生署也正派員來為整個屋苑消毒。
回家第一時間就是洗手，洗手，洗手，晚飯過後聽到門外有些嘈雜聲音，而且一陣陣濃烈的消毒藥水氣味湧進室內，從防盜眼向外望看到三四名穿著了生化保護衣的人在做清潔，走廊的地板，門窗及牆壁一律不放過，完成後便往下一層，看來他們是逐個樓層清潔的。
那晚內子和我在消毒藥水的氣味下度過，不過令我們最不安的是到目前為止不知道是那一樓層「出事」，也不知道那位確診的住客是本土感染還是外地傳入，更加不知道他／她有沒有到過屋苑的其他地方（例如停車場，會所）以及附近的食肆（例如人多的麥噹噹，大X樂，大X活等等）。
看來除了外出要配帶口罩，出入要洗手，洗手，洗手以及勤些清潔家居外，我們什麼也做不到了。
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2009年6月15日星期一
梅窩賤人200
兩年前香港曾上影了一套電影叫《戰狼300》，昨日梅窩則上演了一齣《賤人200》。我從未試過用“賤”來易容人，但這次真的要破戒了。
政府昨日就正生書院申請遷入梅窩一事舉行諮詢會，很多梅窩居民反對。反對本身沒問題，香港是自由言論的社會，此事又涉及梅窩居民，各方說出意見並尋求解決方法是正常不過，但偏偏有200位梅窩居民在會上做出令人髮指的行為：
１）政府官員向居民解釋青少年濫藥問題，賤人四度中斷發言，並報以噓聲；
２）有賤人安排數十名手持橫額的小朋友（記住是小朋友！)包圍講者；
３）當有支持正生的人士發言時，有賤人亦步亦趨質問他，需要員調停。
這些“賤”人自己野蠻便算了，最可惡的還要組織小朋友去歧視別人，不用“賤”還可以怎樣易容？你們本身也是家長，你們去保護自己的小朋友的同時，請也同時去關心一下其他小朋友，不要再那麼可恥了。
居民爭取原區增設中學為由，反對正生遷入梅窩，但梅窩本身就學額過剩，要不然南約區中學就不會在兩年前停辦。還有有尊貴的立法會議員居然事後指責政府出手太遲，至今忽然支持正生書院，錯失向梅窩居民解釋的機會，演變至今日群情洶湧。議員需尊貴，但也請你放下尊貴的身份入梅窩幫忙一下，不要再得個罵子。
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相關新聞：
正生學生靜對梅窩噓聲 居民反對戒毒校搬入中學校舍
http://hk.news.yahoo.com/article/090614/4/cosh.html
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政府昨日就正生書院申請遷入梅窩一事舉行諮詢會，很多梅窩居民反對。反對本身沒問題，香港是自由言論的社會，此事又涉及梅窩居民，各方說出意見並尋求解決方法是正常不過，但偏偏有200位梅窩居民在會上做出令人髮指的行為：
１）政府官員向居民解釋青少年濫藥問題，賤人四度中斷發言，並報以噓聲；
２）有賤人安排數十名手持橫額的小朋友（記住是小朋友！)包圍講者；
３）當有支持正生的人士發言時，有賤人亦步亦趨質問他，需要員調停。
這些“賤”人自己野蠻便算了，最可惡的還要組織小朋友去歧視別人，不用“賤”還可以怎樣易容？你們本身也是家長，你們去保護自己的小朋友的同時，請也同時去關心一下其他小朋友，不要再那麼可恥了。
居民爭取原區增設中學為由，反對正生遷入梅窩，但梅窩本身就學額過剩，要不然南約區中學就不會在兩年前停辦。還有有尊貴的立法會議員居然事後指責政府出手太遲，至今忽然支持正生書院，錯失向梅窩居民解釋的機會，演變至今日群情洶湧。議員需尊貴，但也請你放下尊貴的身份入梅窩幫忙一下，不要再得個罵子。
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相關新聞：
正生學生靜對梅窩噓聲 居民反對戒毒校搬入中學校舍
http://hk.news.yahoo.com/article/090614/4/cosh.html
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2009年6月13日星期六
2009年6月11日星期四
以風險為基礎的庫存功能內控評審（四）－存貨控制（二）
繼續上一篇文章，現在講餘下來五個風險的關鍵控制和審核方法。
關鍵控制
風險3.4及3.5：過時或流動性很低的物品，有駛用期限的物品壞掉了或過了期限
在上文的3.1中說過，倉庫應為每項物品妥善記錄其詳細的資料，其中包括存倉日期及有效期限。倉庫應根據這兩項資料定期檢查庫存以確保過時的物品得到適當的處理，例如退給供應商或銷毀。至於流動性低的物品，倉庫應定期把這些物品找出來並與使用部門相討如何處理。要注意一點，當銷毀物品時，不同的物品有不同的方法或者需要跟隨相關的法例，特別是化工用品，食品，電子產品等等。
風險3.6 ：有危險性的物品未有妥善儲存，產生危險
有些物品例如化工用品，其運輸和儲存的方法都是有規定的，不同的地方其規定也不相同，所以倉庫應有一套既定的程序以識別那些是危險性物品，並詳細規定其運輸和儲存的方法。一般而言，倉庫都會有一個危險倉，其消防，通風，環保和安全都經過設計，並符合當地的法規。
風險3.7及3.8：寄存物品未有清楚的識別及記錄，未有釐訂企業對寄存物品的責任
與企業本身的物品一樣，倉庫應有一套既定的程序來處理寄存物品。常見的做法是在倉庫內另找一個存放的地方，盡可能將它們與企業本身的物品分開。為了易於識別，有些倉庫還會用不同顏色的標籤。關於責任問題，企業應事前和寄存方釐訂好責任誰屬，並簽訂正式的協議以保障相方。另外，企業也應弄清楚購買的財物保險是否包括寄存物品，出問題時才弄清便已太遲。
審核方法
對風險3.4及3.5的控制，審核方法分兩個方面，首先是檢查倉庫是否有定期檢查庫存，是否將過期和流動性低的物品識別出來。另外是內審進行實地檢查，如果倉庫確實有進行過，我們可以進行一個較小型的抽查，但如果沒有進行過，那我們要花些功夫找Finding了，例如利用Audit Software 或 Excel在庫存記錄中找出過期或者流動性低的物品，之後統計總數及跟進其影響。如果庫存記錄沒有存倉日期及有效期限，那麼我們可能需要實地到倉庫找物品了。那些滿布塵埃，或者座落在倉庫暗角的，又或者放在主倉之外的，十之八九是過期或者流動性低的物品了。
對風險3.6的控制，內審必需要進行實地檢查，看看危險性物品是否適當地儲存。初次檢查時可能需要專家的協助 (專家可以是外聘，又或者是企業本身相關部門的同事)，有了經驗後，日後內審更可以自行進行。內審還可以要求專家提供一份檢查清單 (Compliance Checklist)，除方便內審外，也可以提供給倉庫人員，讓他們定期自行檢查。
對風險3.7的控制，其審核方法大致與上文提及的3.1一樣，不過內審還要檢查企業是否事前已和寄存方簽訂協議，以及財物保險是否包括寄存物品。
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上一篇文章：以風險為基礎的庫存功能內控評審（四）－存貨控制（一）
下一篇文章：以風險為基礎的庫存功能內控評審（五）－庫存記錄（一）
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關鍵控制
風險3.4及3.5：過時或流動性很低的物品，有駛用期限的物品壞掉了或過了期限
在上文的3.1中說過，倉庫應為每項物品妥善記錄其詳細的資料，其中包括存倉日期及有效期限。倉庫應根據這兩項資料定期檢查庫存以確保過時的物品得到適當的處理，例如退給供應商或銷毀。至於流動性低的物品，倉庫應定期把這些物品找出來並與使用部門相討如何處理。要注意一點，當銷毀物品時，不同的物品有不同的方法或者需要跟隨相關的法例，特別是化工用品，食品，電子產品等等。
風險3.6 ：有危險性的物品未有妥善儲存，產生危險
有些物品例如化工用品，其運輸和儲存的方法都是有規定的，不同的地方其規定也不相同，所以倉庫應有一套既定的程序以識別那些是危險性物品，並詳細規定其運輸和儲存的方法。一般而言，倉庫都會有一個危險倉，其消防，通風，環保和安全都經過設計，並符合當地的法規。
風險3.7及3.8：寄存物品未有清楚的識別及記錄，未有釐訂企業對寄存物品的責任
與企業本身的物品一樣，倉庫應有一套既定的程序來處理寄存物品。常見的做法是在倉庫內另找一個存放的地方，盡可能將它們與企業本身的物品分開。為了易於識別，有些倉庫還會用不同顏色的標籤。關於責任問題，企業應事前和寄存方釐訂好責任誰屬，並簽訂正式的協議以保障相方。另外，企業也應弄清楚購買的財物保險是否包括寄存物品，出問題時才弄清便已太遲。
審核方法
對風險3.4及3.5的控制，審核方法分兩個方面，首先是檢查倉庫是否有定期檢查庫存，是否將過期和流動性低的物品識別出來。另外是內審進行實地檢查，如果倉庫確實有進行過，我們可以進行一個較小型的抽查，但如果沒有進行過，那我們要花些功夫找Finding了，例如利用Audit Software 或 Excel在庫存記錄中找出過期或者流動性低的物品，之後統計總數及跟進其影響。如果庫存記錄沒有存倉日期及有效期限，那麼我們可能需要實地到倉庫找物品了。那些滿布塵埃，或者座落在倉庫暗角的，又或者放在主倉之外的，十之八九是過期或者流動性低的物品了。
對風險3.6的控制，內審必需要進行實地檢查，看看危險性物品是否適當地儲存。初次檢查時可能需要專家的協助 (專家可以是外聘，又或者是企業本身相關部門的同事)，有了經驗後，日後內審更可以自行進行。內審還可以要求專家提供一份檢查清單 (Compliance Checklist)，除方便內審外，也可以提供給倉庫人員，讓他們定期自行檢查。
對風險3.7的控制，其審核方法大致與上文提及的3.1一樣，不過內審還要檢查企業是否事前已和寄存方簽訂協議，以及財物保險是否包括寄存物品。
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上一篇文章：以風險為基礎的庫存功能內控評審（四）－存貨控制（一）
下一篇文章：以風險為基礎的庫存功能內控評審（五）－庫存記錄（一）
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2009年6月9日星期二
以風險為基礎的庫存功能內控評審（四）－存貨控制（一）
近期事務繁忙，講內審實戰經驗的文章寫得較少，因為寫這類文章花時較多，請各位見諒。關於《以風險為基礎的庫存功能內控評審（一）》一文，先前已講了庫存量及收貨的控制，現在繼續講存貨控制 (Stock Issuing)。
風險
首先回顧一下存貨功能的相關風險包括些甚麼：
3.1 入庫的物品不見了。
3.2 入庫的物品遭到破損。
3.3 物品找不到或不能及時找到。
3.4 庫存有很多過時或流動性很低的物品未有及時處理，除了花資源去儲存外，賣出的價錢會隨時間減少，或需要花更多的資源去處理。
3.5 有駛用期限的物品壞掉了或過了期限。
3.6 有危險性的物品未有妥善儲存，產生危險。
3.7 寄存物品未有清楚的識別及記錄，導致與企業自己的物品出現混淆。
3.8 未有釐訂企業對寄存物品的責任。
關鍵控制
就以上各個風險，現在簡要地說一下一些基本的控制方法：
風險3.1及3.2：入庫的物品不見了或遭到破損
這風險主要涉及兩個方面，分別是倉庫的保安和物品的記錄。保安方面，倉庫的所有門窗應鎖上，但需要注意逃生出口的設計，例如使用那些只能從內推出但不能從外拉開的門鎖。另外，企業也可以考慮派駐保安於倉庫的主要出入口，所有發貨必需要有已審批的發貨申請單 (Stock Requisition Form，以下簡稱為SRF)及倉庫發出的發貨單 (Stock Issuing Note，以下簡稱為SIN) 才可以從貨倉提走。有些企業甚至用上 RFID (Radio Frequency Identification)的技術，為每件物品貼上射頻識別標籤 (RFID tag)，如果物品在系統上未經批准發貨，當物品被移出貨倉時便會觸動警報器，情況就像到萬寧或Watson’s Store，將未付款的物品帶出店外的話，警報器便會響起。除此之外， RFID對存貨及發貨的管理有很大的幫助，這點會稍後再談。
至於物品的記錄，每項物品的詳細資料包括編碼，描述，品牌，供應商名稱，單位，數量，存倉日期，有效期限等等應妥善記錄並存檔。為了加快物流的速度及減低出錯的機會，很多企業都將整個庫存系統電腦化，也會使用條碼 (Bar Code)或剛才所說的RFID來識別庫存物品。另外，倉庫應根據記錄定期或不定期進行盤點以檢查物品是否存在，這一點也會稍後詳細再談。
還有一點，倉庫的保安屬於預防性控制 (Preventive Control)，而物品的記錄及盤點則是檢查性控制 (Detective Control)。理論上說，預防性控制比檢查性控制有效，因為前者能阻止問題發生，後者則在問題發生以後才起作用。但在實際的運作中，兩者是相輔相成的，因為利用檢查性控制能協助評估預防性控制是否有效。以上述倉庫的保安為例，即使保安做得滴水不漏，如果沒有為貨物造記錄及盤點，倉庫是否安全就不能確定。就像一只剛買回來的水杯，不倒水進去的話，我們永遠都不會知道它會不會漏水。
風險3.3 ：物品找不到或不能及時找到
倉庫內的物品找不到或不能及時找到，最普遍的原因是物品的存放管理做得不好所致。這包括識別標籤貼錯了，物品放錯了位置，剛收到的物品已在庫存記錄登記但實物還未入倉或者需要退給供應商但在庫存記錄未及時更新，物品因要預留給某使用部門而下架但未有庫存記錄等等。如何解決識別標籤貼錯這問題，除了依靠倉庫人員要加倍小心外，資源許可的情況下，有些企業還要求由另一位倉庫人員做覆核，確定無問題後物品才上架；至於物品放錯了位置，這問題可以通過定期的盤點將這些物品找出來。至於其他的幾個問題大多涉及庫存記錄未有及時更新，這些可以通過既定的政策來解決，例如多少天內必需更新記錄或將物品上架，使用部門預留物品必需要填寫SRF 等等。
審核方法
以上三個環節的控制，其審核方法較簡單，除了抽查SRF，SIN及盤點記錄等以測試其控制是否存在及有效外，最重要是必需實地觀察，檢查倉庫保安是否完善以及看看倉庫的管理是否有條有理。雖然我們內審不是保安專家，但一些保安措施例如門窗有沒有上鎖，是否派駐了保安員，是否裝置了攝像頭 (CCTV)，消防設備及逃生出口等是否足夠，我們還是可以檢查到的。至於其詳細情況，我們可能需要依靠專家來幫忙，例如攝像頭，其擺放的位置，設備的規格和保養，錄像的備份及其取存等等都是有學問的。還有我們應進行一次小型的盤點以測試實物和記錄是否一致。
以我的經驗，如果倉庫是整齊有序的話，其管理應該不會差到那裡去。相反，如果倉庫內到處都堆滿貨物，周圍都是亂成一團似的，其管理一般都很差。
另外，如果倉庫是電子化的話，我們還可以利用 Audit Software 或 Excel進行以下的測試：
1. 將SRF及SIN進行配對，檢查是否每張SIN都有相應的SRF做證；
2. 檢查所有SIN的序號，看看是否有重號或者缺號的情況出現；
3. 檢查未有發貨的SRF，跟進為何仍未發貨；
4. 比較SRF及SIN的填寫或者審批日期，如果發現SRF的審批日期較SIN的發貨日期遲，很大可能這SRF是發貨後事後補上的，那便跟進其原因。
不知不覺已寫了千七字，為免寫得太長，下一篇再講餘下的風險。
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相關文章連結：
上一篇文章：以風險為基礎的庫存功能內控評審（三）－收貨控制
下一篇文章：以風險為基礎的庫存功能內控評審（四）－存貨控制（二）
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2009年6月7日星期日
港產真人爛Show
龔如心爭產案由預審到現在正式開庭審訊已好一段時間，各大新聞媒體爭相報導。對此新聞我沒有多大興趣，所以看到相關報導時都不會細閱內容，不過單單看新聞的標題及其用詞，甚麼「皇太后與太監關係」、「弄臣孤立皇帝」、「一度失寵」、「有性也有愛」、「保貞節」、「比親嘴還要親密」、「借種」、「全身按摩」、「百變哨牙Ton」、「豬豬」、「菩薩轉世」、「心術不正」、「挖洞尋夫」等等等等，大概可以感受得到這宗新聞集香艷、奇情、古怪、靈異、宮闈等於一身，簡直可以妣美任何一套港產爛片。港產片正值低迷，香港片商不如以此題材開拍一部影片，我估計在華人市場會叫好又叫座呢！
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相關新聞連結：
龔陳關係「皇太后與太監」
http://hk.news.yahoo.com/article/090603/3/cio7.html
「比親嘴還要親密」照 大狀拒絕交代內容
http://hk.news.yahoo.com/article/090603/4/cijz.html
陳振聰率3親弟亮相 力證沒「同父異母兄弟」
http://hk.news.yahoo.com/article/090603/4/cijy.html
龔因心﹕龔陳如太后與太監 揭龔如心60歲打雌激素 欲「借種」產子
http://hk.news.yahoo.com/article/090603/4/cijv.html
承建商指華懋地盤共挖80個風水洞
http://hk.news.yahoo.com/article/090601/3/cgsl.html
拉攏結拜不果 在龔面前「落藥」 台商指陳「弄臣孤立皇帝」
http://hk.news.yahoo.com/article/090520/3/cahf.html
陳振聰指龔盼與他生小孩
http://hk.news.yahoo.com/article/090512/4/c56f.html
陳振聰曾為龔如心全身按摩
http://hk.news.yahoo.com/article/090512/3/c504.html
陳爆戀甜甜 有性也有愛
http://hk.news.yahoo.com/article/090511/3/c4pi.html
百變「哨牙Ton」 風水師認醫科生
http://paper.wenweipo.com/2009/05/21/HK0905210010.htm
自爆14年親密關係 陳振聰龔如心午夜情人
http://news.hk.msn.com/local/article_1_4613_1.asp
陳振聰鹹招爭產 自爆幽會小甜甜
http://paper.wenweipo.com/2008/11/15/YO0811150003.htm
婚後3天結識 兩年獲贈21億 陳振聰：與龔有性有愛
http://www.mingpaovan.com/htm/News/20090512/vaba.htm
小甜甜陳振聰 互暱稱「豬豬」
http://hk.news.yahoo.com/article/090510/3/c3z5.html
陳振聰爆性史 華懋 出招保小甜甜貞節
http://www.xpweekly.com/common_emag/view_content.php?issue_no=562&pub_id=6&top_id=11&art_id=83971
龔如心挖洞尋夫
http://orientaldaily.on.cc/cnt/news/20090602/00174_001.html
陳自稱菩薩轉世 一度失寵
http://orientaldaily.on.cc/cnt/news/20090604/00176_006.html
私藏風水遺囑心術不正
http://orientaldaily.on.cc/cnt/news/20090415/00174_001.html
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相關新聞連結：
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http://hk.news.yahoo.com/article/090511/3/c4pi.html
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http://www.mingpaovan.com/htm/News/20090512/vaba.htm
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http://hk.news.yahoo.com/article/090510/3/c3z5.html
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http://www.xpweekly.com/common_emag/view_content.php?issue_no=562&pub_id=6&top_id=11&art_id=83971
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http://orientaldaily.on.cc/cnt/news/20090602/00174_001.html
陳自稱菩薩轉世 一度失寵
http://orientaldaily.on.cc/cnt/news/20090604/00176_006.html
私藏風水遺囑心術不正
http://orientaldaily.on.cc/cnt/news/20090415/00174_001.html
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2009年6月5日星期五
Verifiable CPD for free
轉眼間就差不多半年過去，各位會計界的兄弟姊妹是時候看看自己的CPD有多少了。參加CPD course或Seminar，平的也要一百幾十元，貴的則要一千幾甚至幾千元，就算不計較價錢，放下手頭的工作去參加也太花時間了，周六舉辦的就更不用問吧。
以下是兩個可以獲取免費 Verifiable CPD的途徑，除了慳錢外，時間富彈性，詳情如下：
ACCA CPD Article:
http://www2.accaglobal.com/members/publications/accounting_business/CPD/
09年的CPD Articles暫時有7份，即是最多可以在這裡拿21個Verifiable CPDs。看完文章答中5條問題後即可拿取3個Verifiable CPDs並下載一張簡單的證書。本身不是ACCA會員的話都可以參加，至於HKICPA或其他專業團體是否承認，我估計應該無問題，不過有疑問的話請自行聯絡所屬團體，最好順便留言通知我一下。要注意一點，問題是四選一的選擇題，必須要答中全部5條才可以過關，萬一答錯了，網站將會自動另選5條新的問題給你，答錯又可以重來，似乎沒有上限。
ISACA e-Symposium:
http://isaca.brighttalk.com/
ISACA每個月都會舉辦一個網上的Seminar，可以選擇在舉辦當天參加，也可以在Seminar舉辦之後補看，09年暫時有6個Seminars，最多可以拿18個Verifiable CPDs。完成Seminar後回答10條選擇題，有時二選一，有時四選一，只要答中其中7題便可以過關，還可以即時下載印有自己名字而且印刷精美的證書。但要注意一點，雖然答錯了可以重來，但總共只有三次機會。參加者必須是ISACA的會員，其他專業團體承認與否應該無問題，有疑問請自行聯絡所屬的團體吧。
另外，如果你是 HKICPA的Authorized Supervisor的話，你可以從每位學生中每年獲取5個Verifiable CPDs，上限是每年20個。
為方便大家，以下是四個專業資格的CPD要求：
CPA(Hong Kong)：每三年總共要120個CPD hours，其中60個必需是 Verifiable。不論是否Verifiable，每年最少要有20個。
ACCA：每年40個CPD hours，其中21個必需是 Verifiable。
CIA：如果是Practicing CIA， 每兩年總共要80個CPD hours；如果不是Practicing CIA， 每兩年總共40個便可以了。
CISA：每三年總共要120個CPD hours，每年最少20個。
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以下是兩個可以獲取免費 Verifiable CPD的途徑，除了慳錢外，時間富彈性，詳情如下：
ACCA CPD Article:
http://www2.accaglobal.com/members/publications/accounting_business/CPD/
09年的CPD Articles暫時有7份，即是最多可以在這裡拿21個Verifiable CPDs。看完文章答中5條問題後即可拿取3個Verifiable CPDs並下載一張簡單的證書。本身不是ACCA會員的話都可以參加，至於HKICPA或其他專業團體是否承認，我估計應該無問題，不過有疑問的話請自行聯絡所屬團體，最好順便留言通知我一下。要注意一點，問題是四選一的選擇題，必須要答中全部5條才可以過關，萬一答錯了，網站將會自動另選5條新的問題給你，答錯又可以重來，似乎沒有上限。
ISACA e-Symposium:
http://isaca.brighttalk.com/
ISACA每個月都會舉辦一個網上的Seminar，可以選擇在舉辦當天參加，也可以在Seminar舉辦之後補看，09年暫時有6個Seminars，最多可以拿18個Verifiable CPDs。完成Seminar後回答10條選擇題，有時二選一，有時四選一，只要答中其中7題便可以過關，還可以即時下載印有自己名字而且印刷精美的證書。但要注意一點，雖然答錯了可以重來，但總共只有三次機會。參加者必須是ISACA的會員，其他專業團體承認與否應該無問題，有疑問請自行聯絡所屬的團體吧。
另外，如果你是 HKICPA的Authorized Supervisor的話，你可以從每位學生中每年獲取5個Verifiable CPDs，上限是每年20個。
為方便大家，以下是四個專業資格的CPD要求：
CPA(Hong Kong)：每三年總共要120個CPD hours，其中60個必需是 Verifiable。不論是否Verifiable，每年最少要有20個。
ACCA：每年40個CPD hours，其中21個必需是 Verifiable。
CIA：如果是Practicing CIA， 每兩年總共要80個CPD hours；如果不是Practicing CIA， 每兩年總共40個便可以了。
CISA：每三年總共要120個CPD hours，每年最少20個。
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2009年6月4日星期四
2009年6月3日星期三
再談風險分級的方法
有一位香港討論區會計版的版友留言，質疑我在《內審的風險三級制》一文中所講關於風險分級的方法，他認為將影響低但發生機會高的問題 (Low-impact-high-likelihood event) 定為中等風險 (Medium risk) 是錯誤的，他還舉了一個例子，大意是說銀行櫃檯給客人用的原子筆容易被人取去 (那即是發生機會高)，但原子筆價值有限(那即是影響低)，莫非銀行要為這小事派保安員把手？最後還說我這風險分級的方法好大可能會引致公司爆煲。
根據風險三級制的方法，影響低但發生機會高的問題(Low-impact-high-likelihood event)和影響高但發生機會低的問題(High-impact-low-likelihood event) 都是定為中等風險的，這分類是否有問題呢？其實不然。
銀行原子筆那例子是好，但說其影響低的話我就認為未必，如果到過恆生銀行或者馬會外圍投注站的話，你會發現他們給客人使用的原子筆都是被鐵鍊綁著的，如果說其影響真是很低的話，相信他們不會這樣做吧？無論如何，我試舉另一個例子吧，Petty Cash (小額備用金)。某大企業其中的一家辦事處設有額度只有1000元的備用金，經此支付的開支一年內平均只有幾千元，備用金由辦事處的會計負責且沒有任何控制，發生問題的機會很高，但其金額對於企業來說影響很輕微。在外審的角度看，就算整筆備用金不見了或者所有支出都是虛假的話，由於對企業的總資產及支出的影響極輕微，所以不會對審計師報告的意見構成影響，最多只會在 Management Letter中提出並要求改善。但在內審的眼中，雖然今時今日其影響是很輕微，但他日備用金金額加大了很多的話，這就不能保證日後沒有影響了，所以在風險管理的角度來看，這是一個管理漏洞，問題還是需要處理的。這就說明內審著重的就是現時或者將來的事情，而外審則著重過去的數字。
一個問題的風險是高，中或低，其級別本身是沒有意義的，要互相比較才有意義。一家企業的資源有限，實際上沒有可能同時或者一次過解決所有問題，所以有必要把問題的風險分級並且排好處理的優先的次序。上文《內審的風險三級制》講的是基本概念而已，實際上企業會按此訂出適合自己的排序方法。例如將級數定得細緻一些，由低至高分成9級 (低1，低2，低3，中1，中2，中3，高1，高2及高3)。另外，有些著重外部遵從 (External compliance) 的企業，他們對所有影響低但發生機會高的Non-compliance 問題的風險排得較高(中3甚至高1)，有些企業則對這些問題定得較低(中1甚至低3)，其實方法是因企業本身的情況而異。就算同一家企業，時間不同其方法也可能不同。例如去年9月或以前，如果有人說雷曼會有可能倒閉，相信他/她一定會給人指責是痴人說夢吧。但現在這些影響高但發生機會低的問題漸漸受到企業關注，因為這些問題是關乎企業的生死存亡，從前認為不需要理會，現在則不然。
除了內審外，以Likelihood及Impact來為風險分類的方法在其他行業也經常看得到，以下是幾個較典型的供大家參考。
http://en.wikipedia.org/wiki/Risk_Matrix
http://www.worcestershire.gov.uk/home/risk_management_strategy.pdf
http://www.probation.homeoffice.gov.uk/files/pdf/PC02%202007.pdf
http://www.thurrock.gov.uk/i-know/pdf/risk_training_lsp.pdf
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相關文章：內審的風險三級制
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根據風險三級制的方法，影響低但發生機會高的問題(Low-impact-high-likelihood event)和影響高但發生機會低的問題(High-impact-low-likelihood event) 都是定為中等風險的，這分類是否有問題呢？其實不然。
銀行原子筆那例子是好，但說其影響低的話我就認為未必，如果到過恆生銀行或者馬會外圍投注站的話，你會發現他們給客人使用的原子筆都是被鐵鍊綁著的，如果說其影響真是很低的話，相信他們不會這樣做吧？無論如何，我試舉另一個例子吧，Petty Cash (小額備用金)。某大企業其中的一家辦事處設有額度只有1000元的備用金，經此支付的開支一年內平均只有幾千元，備用金由辦事處的會計負責且沒有任何控制，發生問題的機會很高，但其金額對於企業來說影響很輕微。在外審的角度看，就算整筆備用金不見了或者所有支出都是虛假的話，由於對企業的總資產及支出的影響極輕微，所以不會對審計師報告的意見構成影響，最多只會在 Management Letter中提出並要求改善。但在內審的眼中，雖然今時今日其影響是很輕微，但他日備用金金額加大了很多的話，這就不能保證日後沒有影響了，所以在風險管理的角度來看，這是一個管理漏洞，問題還是需要處理的。這就說明內審著重的就是現時或者將來的事情，而外審則著重過去的數字。
一個問題的風險是高，中或低，其級別本身是沒有意義的，要互相比較才有意義。一家企業的資源有限，實際上沒有可能同時或者一次過解決所有問題，所以有必要把問題的風險分級並且排好處理的優先的次序。上文《內審的風險三級制》講的是基本概念而已，實際上企業會按此訂出適合自己的排序方法。例如將級數定得細緻一些，由低至高分成9級 (低1，低2，低3，中1，中2，中3，高1，高2及高3)。另外，有些著重外部遵從 (External compliance) 的企業，他們對所有影響低但發生機會高的Non-compliance 問題的風險排得較高(中3甚至高1)，有些企業則對這些問題定得較低(中1甚至低3)，其實方法是因企業本身的情況而異。就算同一家企業，時間不同其方法也可能不同。例如去年9月或以前，如果有人說雷曼會有可能倒閉，相信他/她一定會給人指責是痴人說夢吧。但現在這些影響高但發生機會低的問題漸漸受到企業關注，因為這些問題是關乎企業的生死存亡，從前認為不需要理會，現在則不然。
除了內審外，以Likelihood及Impact來為風險分類的方法在其他行業也經常看得到，以下是幾個較典型的供大家參考。
http://en.wikipedia.org/wiki/Risk_Matrix
http://www.worcestershire.gov.uk/home/risk_management_strategy.pdf
http://www.probation.homeoffice.gov.uk/files/pdf/PC02%202007.pdf
http://www.thurrock.gov.uk/i-know/pdf/risk_training_lsp.pdf
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相關文章：內審的風險三級制
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2009年6月1日星期一
「銀湖•天峰」睇樓記
（圖片來源：明報）上周六與內子行經尖東，由步出港鐵尖東站閘口開始已經感到氣氛不對勁，廿幾位手持樓盤簡介的地產代理一見我倆便趨前問是否看樓盤。我看了簡介的封面一眼，原來是「銀湖•天峰」的示範單位設在附近的尖沙咀中心。前天看新聞報導得知這樓盤銷情正旺，兩口子閒極無聊，出於好奇之下便想入內看看。因為不打算購買，所以沒有找地產代理帶路，也不理會在港鐵站內亦步亦趨的代理們。但步上地面的港鐵出口時，眼前無數的地產代理一擁而上，站在出口維持秩序的護衛員也控制不了，內子和我被代理們沖散，而且各自都被幾名代理圍住，幾經辛苦才能衝出重圍進入了永安廣場暫避。本來打算折返但又心有不甘，為了避免麻煩，最後在永安廣場附近找了一位正在休息的代理帶我們內進便算了。
那位代理是一位四十來歲的男子，初時預料他定會狂Sell樓盤及問過不休，但他出奇地很少說話，只給我們一份圖則自己看，莫非那麼快便知道我們沒有買樓的打算？心想其實正好，我最怕給人纏繞的。問了一問那位代理現售的呎價如何，當時他說約要$5500，心想那麼貴，新聞報導不是說貼近二手市價的嗎？最接近銀湖•天峰的樓盤翠擁華庭才$3700，即溢價差不多48%，雖然翠擁華庭是長實樓而且是用料及管理應比新盤差，但四成八溢價太高了吧？再問問管理費呎價，預計要$2.1！雖然在眾多信和樓來說算便宜，但樓盤在新界的馬鞍山區，太貴了吧？由於人太多，進入示範單位前需要排隊，輪候約十五分鐘之後方可入場。與預期一樣，示範單位美輪美奐，廚房及洗手間用料一流，而且每個單位有兩個露台，設在客廳的較大可以看風景，設在廚房的較小可以用來曬衣服。樓盤的另一個賣點是住客會所，聽樓盤職員的介紹，在這個會所玩一個月也玩不完！
看完示範單位後，那位代理引領我倆到了售樓處。售樓處像個街市，人聲鼎沸，叫囂不絕。各大地產代理公司盤踞一方，代理們忙碌地游說準買家入市。發展商的售樓櫃臺前黑壓壓的站滿了幾排代理。有些站在後排的代理不斷擠上前，一些則高舉支票高叫說要樓盤。初時墨墨無話的那位代理終於主動開口了，他不斷問我們要什麼單位及預算是多少。我問他中層以上的三房單位售價是多少，他找來另一位看來很繁忙的代理，這位代理第一句話就說中層三房單位所餘無幾，他手上只有一個中層內園及二個低層內園，中層的那個呎價要$4800，現供的話還有5%折扣，即大約$4560左右，比同區的二手只高出23%，而且說內園單位景觀有保障，售價看來很吸引。兩位代理不停地遊說，說明天之後將會加價，又說現時是入市良機，自住或者投資也成，而且不停地強調要快，這個中層單位可能已賣了，如果我不買的話就走寶云云。我沒有「落搭」，一來我沒有買樓的打算，二來我認為現時樓市暢旺只是熱錢的影響而且接近尾聲，基本經濟因素根本不足以支撐樓市，較大的回吐是早晚的事，三來樓盤是已預售樓花的方式出售。我不喜歡買樓花，就算到現場視察，不進入單位的話根本不能看真，況且我又一個不好的經歷，不但買貴了而且貨不對辦，景觀與樓盤介紹相去甚遠。十多年前我買樓花的情景就與今天一模一樣，那時金融風暴後樓市出現小陽春，售樓處出現人龍，在場的準買家爭相搶購樓花。當時便是這樣迷迷糊糊買了人生第一棟樓，之後後悔莫及。
幾經辛苦我倆終於可以從售樓處逃了出來，由於我們手上拿著發展商派發的A3 Size樓盤說明書，一路上再沒有地產代理找我們了。回家當晚看有線的《樓盤傳真》，報導說原來發展商已暗中加了價，只有首先開賣的19個單位才是貼近二手市價的，而且報導說中層內園單位比低層便宜，原因是中層單位將會與隔鄰翠擁華庭的單位「面壁」，低層的面壁情況反而沒有那麼嚴重，又一次證明買樓花是不可靠的。
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相關新聞：
銀湖•天峰3日售出1300伙 中層大戶呎價逾8000售出 創區內分層新高
http://hk.news.yahoo.com/article/090530/4/cg3l.html
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