會計師公會資產效益可提升

在本地專業團體中，香港會計師公會堪稱「人財」鼎盛。先講人，截至10月會計師人數達41,843人，若與2013年的36,106人比較，4年平均增幅4%。這還未計逾萬名學生會員，這批學生將是壯大公會的生力軍，而且每年皆有新生加入，可見將來會計師人數將有增無減。

接著講財，按公會剛公布財報，截至6月底手頭現金連定期存款共3.78億元，按年增達7.3%。是多還是少？不妨拿些東西來比較。如將這筆資金平均分派給所有會員，每人可得9,030元。以資產淨值計算則更高，人均可得10,264元。又如以公會2017年度全年開支2.53億元作比較，資金是開支的1.5倍。換句話說，撇除收入不計，單是這筆資金足夠公會營運1.5年。要人有人，要錢有錢，試問本地有幾多個專業團體能有此規模？

公會財政穩健，營運表現也不差，於2017年度盈餘增25.9%至1,013.1萬元。作為專業團體，能不虧損且出現盈餘難能可貴，但要挑剔的話還是有的。第一，去年利息收入351.5萬元，但年內手頭現金連定期存款平均值卻有3.65億元，兩者相除得出平均息率只有1%，較2016年度的0.7%高0.3個百分點。在低息環境的今天，即使是大額定期存款，銀行給予的息率一般只有零點幾個百分點，相信公會經一番努力才爭取到現有息率。但近年通脹非輕，如今年首9個月本地綜合消費物價指數升1.4%，2016年更升2.4%，利息收入的息率明顯跑輸通脹。

當然，將資金放在銀行收取利息，好處是風險極低，而且省時省力，指示銀行自動續期即可。但壞處是輸掉購買力，實際上是蝕本。公會不妨考慮將部分資金投放在回報較高的投資，如被視為Risk-free的美國國庫債券。就算不為賺錢，至少也應做到抗通脹。其實會計師當中投資高手多的是，找幾位有心人成立個投資諮詢委員會，由他們為公會度身制定投資策略，相信不難做到吧？

第二是公會目前最貴重的資產，即座落在胡忠大廈的兩層物業。於2005年和2006年，公會分別購入該大廈37樓和27樓作會址，總建築面積約為49,722方呎。由於物業是自用，所以只按成本減去累積折舊和減值款入帳。截至2016年6月底土地、樓宇以及傢俬、裝置及設備的帳面淨值是1.41億元。翻查成交紀錄，胡忠大廈最近的買賣成交價是每方呎15,668元，以此推算會址現值約7.79億元，較帳面值高出6.38億元。若將這筆帳上富貴計入資產，公會的資產淨值將升至10.86億元。如平均分攤至所有會員，每人可得25,516元。

忽發奇想，公會何不另覓呎租較低的地區租用物業作會址？如九龍東，政府正銳意發展成為第二個核心商業中心，目前呎租約只25元，在這裡找個面積相同的地方，然後把貴重的灣仔物業出租，以目前呎租45元計，扣除租金開支後，每年稅前淨收入約1,193.3萬元，金額相當於2017年度的盈餘。當然，此舉雖可幫補會員每年向公會繳交的費用，但既要找新地方又要找租客，行政開支也不菲。而且現有會址位置優越，搬遷將犧牲會員便利。不過，長遠發展而言，連政府也計劃遷拆灣仔政府大樓，以騰出土地作其他商業發展，各大小企業也為節省成本而搬往其他非核心地區，公會是否也應考慮效法以提升資產運用效率？

原文刊於：am730 2017-11-17

&&&&&&&&