2010年6月18日星期五

「值錢」的內審經驗

有一位從事內部審計的網友給我電郵,說他現在的職位能學得到的東西很有限,因為他大部份時間都只是做一些文件及報告上的準確性審核工作,問我是否應該轉工。

不單這些文件審核的工作,我自己初入行時甚至經常要做一些Cash Count之類的工作,當時我也很不開心,有大才小用之感。另外,一直也覺得遵從性的測試(Compliance Check)極為沈悶,學到的東西有限,沒有Process Control Review那般有趣及具挑戰性。可是現在的看法已有點不同,而且也很後悔當初沒有好好去學習,沒有用心去看清楚被審對象是如何運作的。

在內部審計工作了那麼多年,內審的知識,技巧及經驗固然重要,但論「值錢」程度,我卻認為怎樣也比不上在已往任職過公司的所見所聞。要看要學的東西其實很多,例如每家公司每個部門或者流程的運作模式,管理方法,內控設計,具體的政策及程序,所用的系統及其設置等等。舉一個實例,要控制員工的出差費用,有公司會要求員工事前準備一個預算,然後利用這個預算來做控制;有些公司則以實報實銷,但每項費用均有個上限;有些公司怕麻煩,索性向員工發放Per Diem而不需要實銷費用。這些知識對內審來說是很重要,特別是協助公司制定政策和流程的控制時,可以將別人的成功經驗拿來用,這些Benchmarking就是我們從事內審的重要資產。

覺得現在的工作學不到什麼又或者很沈悶?沒關係,將眼光放遠一點,利用Auditor的身份去仔細研究一下被審對象。在外面找顧問做Benchmarking或者參加課程和研討會要付錢,在公司既可以學習之餘又收取薪金,何樂而不為?

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3 則留言:

Ebenezer 說...

照師兄文章的意思,不如說內審經驗「有用」,大概會比較準確一點。

至於你自爆「值錢」,看來你環境都....嘻嘻嘻^^

hkeric 說...

不用"看來",是事實吧,嘿嘿

Bittermelon 說...

Ebenezer兄/Eric兄:
我用"值錢"來形容並不代我好環境吓 >_<

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