在《初入行的困惑, audit firm’s IA 還是 commercial IA?》一文中曾提及高層次的內審應該是 Problem Solver (問題解決者),那麼應怎樣做?先講講何謂低層次吧。
低層次的審計建議,最經典的莫過於只簡單地要求對方盡快把問題解決。例如,「XX部門應評估這問題對業務的影響,並擬定方案盡早將問題解決」,夠廢話吧?很慚愧,我在初出道時也提出過不少這樣的爛建議,回想起來真的有些對不住以前的僱主。
另一類是改善建議過於表面,或者是難於執行甚至未有考慮成本效益。簡單舉個例子,相信大家在讀書時都學過職責分工 (Segregation of Duties) 這一個必要的控制吧,但在現實中很多企業根本無法做得到。例如一個只有3-4人的海外辦事處,因業務有限不能多加人手,各人的職責無可避免不能有效分工,要求他們增聘人手是否有些不切實際?我曾經見過有同事就上述問題建議管理層增聘人手以達致有效分工,結果那位同事給管理層不留情面地駡了一頓。問題在那裡?其實那位同事只是從教科書中搬字過紙,在給建議前並沒有考慮以其他補償控制(Compensation Control)來彌補職責分工上的漏洞。
什麼是補償控制?例如辦事處只佩置了一位會計,開支票做付款,手持備用金以至做賬都一腳踼,雖然工作沒有有效分工,但日常的實際工作量不多,如果增聘多一位職員的話會浪費人力資源,那麼其中一個可行的解決方法是加入補償控制以減低沒有分工所帶來的欺詐風險。例如由辦事處另一位職員不定期盤點備用金,開支票做付款前必需由辦事處的主管審核,付款憑證需要每月送交總公司複核,利用預算嚴格控制辦事處每月的開支及維持辦事處的銀行存款量至最低水平等等。這些補償控制並不繁雜,對辦事處及總部不會造成太大的額外工作負擔,而且較容易實行,符合成本效益。這樣的建議既能切合企業的實際情況,而且能有效降低風險,這就是Problem Solver應要做的事情了。
像我上述的那位同事一樣,很多初出道的內審人 (包括我在內) 經常遇到一個困惑,將最理想的一套做法搬到現實中有何不妥,但我慢慢地發現原來我們缺乏了business sense,即是沒有從管理層的角度去看去思考事情。所以我現在對新入行者經常強調,做審計建議時必須先了解企業的實際情況,切忌從教科書中搬字過紙。
&&&&&&&&
2009年2月27日星期五
訂閱:
張貼意見 (Atom)
熱門文章
-
兩天前發表了《 會計新手需知:會計業界生態 》一文以後,收到很多留言,其中在 香港討論區會計版 內的討論最擁躍,似乎大家都十分關心會計業界加班的問題,但可惜又無能為力改變。想為這篇文章補充一下,其實香港會計業界的加班生態可以用「變態」來形容,在會計師行做核數的(不論是四大與否),...
-
找工作的季節又到了,見到不少朋友正在搵工跳槽,所以特別寫了此文,和大家分享一些 Interview 的技巧及經驗。 就以內審的面試為例吧,Interviewer 時常都會問一個問題,假設你現在負責某個審計項目,需要向被審單位拿取資料,可是Auditee又很不合作,不是拖延就是說...
-
最近收到幾位從事會計的網友的電郵,他們不約而同地希望我可以看看他們的CV,並給一些意見。看後發現了一些寫CV常見的問題,加上自己過往的經驗,現在列出來供大家參考,並且歡迎補充。至於要如何寫一份CV,坊間有很多樣板,這裡不詳述了。 問題一:內容過於簡單 身為專業會計師,CV不...
-
會計業界主要分兩個範疇,一個是核數(Auditing),另一個是會計(會計)。新手經常都有一個誤解,以為初入行必需進入會計師行工作才是唯一的出路,認為核數工作的學習機會比會計工作較多。其實不論是核數或是會計,學習機會均是相同,分別在於所學到的知識不同而已。至於要如何選擇,那要看自...
-
本文於今天(2012年1月27日)在《信報》的 年青有計 專欄內發表。 -------- 會計師之路如何走 (作者: Bittermelon) 某日筆者和內子在某餐館吃飯,無意中聽到鄰桌夫婦的對話,他倆正在討論女兒「考牌」一事。聽到這兩個字,筆者份外留神,心想不是去考...
-
在大陸出差,要數「最得人驚」的東西可算是廁所了。 幾年前曾經常聽到有人在廁所內被壞人割去內臟器官,單單是聽也心寒。除此以外,缺乏衛生常識是其中一個主原因。試過很多次了,很多廁所看上去被打掃得窗明几淨,地板連一點水漬也沒有,可是還有一股臭味。最後終於明白其原因,原來用以抺地板的地...
-
有一位署名匿名的朋友在我的「 初入行的困惑, audit firm’s IA 還是 commercial IA? 」文章留言,說無論X或Y世代都不想年年轉工,但因人工實在太低,特別是SARS那年出身的人,不勤力些轉工的話工資沒法升。 我有幾位同事就是在03年畢業的,他們當年的工...
-
在工業學院畢業的那年,我進了一家本地的中型會計師樓工作,在那裡待了幾年,甚麼客戶也遇過,當中算得上是「審」佳宜的,十家裡最多只有一兩家。 最討厭的那些客戶,除了是其賬目一塌胡塗、缺乏憑證、銷售無法對上採購、採購又無法對上貨存外,最不堪的是自以為賬目造得很好的那些。這些「衰客」,...
-
本文於今天(4月20日)《信報》的 年青有計 專欄內刊登。 -------- 盛女會計師的Mr.Right(作者:Bittermelon) 最近電視台的一個節目成為城中熱話,而當中的一名女主角Florence因是位會計師,更成為業界談論的焦點。不過,討論還討論,有很多...
-
經常有網友問我,在香港要成為會計師,考HKICPA的QP(Qualified Programme)還是ACCA好。其實答案因人而異,全在乎自己的情況和需要。為了幫助網友選擇,我把需要考慮的地方詳列如下: 1)執業與否 由於HKICPA是目前香港唯一的認可會計法定團體,倘若日後...
6 comments:
Is Audit Commission part of internal audit?
Also, what's the experience required when jumping from 1 IA job to another? 5 years? 7 years?
Hi Johnny,
Are you referring to the HKSAR's Audit Commission? Strictly speaking, one of the tasks they are working for is IA work.
There is no special requirement for an IA guy jumps from 1 job to another. If you ask me, my suggestion is that staying in a same company at least 3-4 years. It is because IA is a continuous improvement function. You will learn nothing if you just stay in a company for a short time.
Yes the government one, so what other stuff do they do other than IA?
Also, don't employers require how many years of experience when you apply for an IA job?
Other than IA, their do perform financial audit for the government activities and books.
How many years? It depends on position and company. General speaking, for Audit officer or Assistant Audit officer, 1-2 years non-IA working experience is ok. For supervisor, 3-5 years of IA experience is required. For manager, 5-8 years of IA experience with solid managerial experience is required. For Audit director, 10+ years with solid managerial experience is required.
嘿苦瓜兄講中好多學院派中人既問題:以為自己所學天下無敵,一出到去撞晒大板都唔知咩事!
張貼意見