若與瓜瓜年紀相若的朋友,必定也經歷過「電視撈飯」的年代。當年三家電視台鼎立之時,曾推出過不少好節目,那時電視節目是我們最大的娛樂。到了現在,已經很少會「坐定定」收看節目。除了娛樂選擇較以前多外,少看電視的另一原因是「無得揀」。坦白講,香港雖然有兩家免費電視台,但實情是一台獨大,幾乎壟斷了整個市場。不是不想收看弱勢的那一家,可是除了時事節目外,其他節目基本上是不會收看的。
至於強勢的那一家,公平點說,他們確實提供了不少優質節目,但也有不少看得叫人搖頭嘆息。就以某飲食節目為例,其植入式廣告實在吃不消。不是嘛?為了宣傳,蒸雞竟然用雞汁來調味,連造南瓜蓉、薯蓉、沙律、牛排等也如此這般,實在令人反感。
初時以為只有自己這樣想,後來在網上發現「群情洶湧」,不少朋友也持相同看法。好了好了,不想看可以轉台嘛?可是那個時段根本沒有甚麼選擇,要麼就繼續「雞汁撈飯」,要麼就把電視機關掉。
在2009年,當時政府有意增發免費電視牌照,三個財團提交了申請。本來高興地以為此後「有得揀」了,但一等就四年,新牌照連影兒也看不見。然而世事多變,政府突然宣布,「原則上批准」增發出兩個新牌照,獲發牌照的兩家公司分別為有線寬頻(1097)的「奇妙電視」和電訊盈科(008)的「香港電視娛樂」。
可是,另一家申請者香港電視網絡(HKTV,1137)卻大熱倒灶未能獲發牌照。就此決定,政府沒有進一步解釋,只反覆強調發牌決定是依據一籃子因素,並否認涉及政治考慮。和眾多市民一樣,瓜瓜實在感到奇怪,為何將有心改革香港電視市場的人摒棄?
翻看HKTV的2013年中期報告,截至今年2月,投資了的固定資產有5.34億元,當中包括多媒體製作及分銷中心,已知的未來資本承擔合共是8.61億元。此外,投資於節目製作上的成本累計已有2.03億元,預計未來的相關承擔是1.65億元。單是這兩項,HKTV投放的資金已經有7.37億元,未來的資本和節目製作承擔總額更是10.26億元。
有說HKTV落選的其中一個原因是財政能力不足。好了,看看他們的最新財務狀況吧。截至今年2月,資產淨值有33.67億元,當中手頭流動現金有4.91億元,定期存款有7億元,可供出售債務證券有14.46億元,以及流動金融資產有830.5萬元。這些容易變現的資產合計是26.38億元。即使減去全數3.71億元的負債,淨額也有22.67億元,佔資產淨值67%之多,足夠應付上述的逾10億元的承擔。接著看看流動比率和速動比率,截至今年2月分別是4和3.5,反映流動資金充裕,而且短期償債能力非常強。況且,除了包括在流動負債內的3.19億元銀行貸款和透支外,HKTV沒有其他長期負債,財政狀況相當穩健。
反觀獲發牌照的有線寬頻,同期的資產淨值只有11.73億元,金額只相當於HKTV的35%。當中手頭流動現金只1.56億元,減去流動負債內的1億元銀行貸款,其實已經所餘無幾。同期的流動比率和速動比率更分別只有0.5和0.49,反映流動資產不足以應付短期負債。
單看以上兩點來看,HKTV的財力都比目前的有線寬頻優勝。不過,HKTV在財務上有兩點較有線寬頻差,其一是有線寬頻背後有九龍倉(004)撐腰,HKTV卻沒有;其二是有線寬頻目前有穩定的收入,今年上半年的營業額有10.09億元,雖然除稅前虧損達到1.18億元,但經營活動現金流入仍有137.1萬元,去年同期也有1,016.9萬元。反觀HKTV,同期收入只有340萬元,除稅前虧損達到1,145.1萬元,經營活動現金流出更是1.91億元。但話說回來,就正是HKTV遲遲未能獲得牌照,因此才出現虧損!
執筆之時,剛看到HKTV公布將會裁減約320名員工,若以2013年2月有561名全職員工計算,裁減幅度達57%。雖然HKTV手上仍持有逾26億元資金,但前景不明。不過,王維基先生是聰明而且敢於創新之人,相信必會為集團找到新路向,在此衷心祝福他們早日成功。
身為觀眾,希望我們日後可有多些選擇,而不需再「雞汁撈飯」。
文章來源:AM730 2013-10-17
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3 則留言:
HKTV用輿論之矛員工失業為盾要搶得牌照如今王維基利用完員工失業的福祉來威逼政府後就立刻裁掉三百多人咁下一步的週日遊行就說不會參與倒是出現就更有聲勢並會考慮司法覆核這位王生用人只是當作他每一階段的棋子這個人只是商人一名沒有使命感不用投放甚麽公義與不公義予此人商業投資失利失敗在香港又豈止此人轉過頭又再玩第二樣有咁多資金未用未來仲有排玩哈哈哈哈哈!
你說王維基有創意,我贊成。但若想他和公義有關,我一定不同意。
在hktv前,我只記得王維基有一單新聞,就係係街非法豎立五百多枝鐵柱...
唔好打稻草人啦
根本無人話王維基係公義化身
佢係今次不公義事件既其中一個最具代表性既受害人 (最大被害人係公眾)
我地跟本唔需要由王維基既人格去證明不發牌係不公義
你可以唔同意佢爭取既手法, 但佢爭取, 同時亦係市呢爭取既野, 係合乎公義
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