2013年5月28日星期二

佐丹奴庫存問題

佐丹奴(709)旗下的「佐丹奴」品牌,在香港可算是無人不識。記得讀大專那個年代,基本上所有同學都愛穿,若說是「校服」也不為過。何解?不清楚其他人怎麼想,但就瓜瓜而言,覺得他們的價錢合理,而且穿著起來也舒服,加上洗熨容易,自然成為首選。至於其他衣物配飾也不錯,如今天仍然在用的一條便服皮帶,就是十幾年前從他們那裡買的。可是時移世易,近年不斷有新品牌加入市場,他們要像昔日般壟斷市場談何容易?

佐丹奴早前公布去年全年業積,雖然銷售額按年升1%至56.73億元,但經營溢利卻增長11%至10.05億元。究其原因,主要是三筆特殊收益,分別是「因收購附屬公司引致公允值變動」的1億元收益、「出售製造業務」的5,700萬元稅前收益,及「出售金融資產」的1,400萬元收益。倘撇除這三項收益不計,去年經營溢利僅8.34億元,較2011年的9.09億元下跌8%。關於公允值變動收益,涉及增持佐丹奴阿聯酋(Giordano UAE)的權益。佐丹奴原先持有該公司20%權益,完成收購後增至80%,並且同時持有75%佐丹奴沙特阿拉伯(Giordano KSA)的權益。在收購過程中,由於需要重估早前持有權益的公允值,因而產生了1億元的帳面收益。

至於出售製造業務,佐丹奴於去年5月,以1.66億元代價,將旗下智興製衣的全部股權出售,產生了5,700萬元的帳面收益。此外,在出售金融資產方面,佐丹奴早前持有一家名為「Higrowth Ventures Limited」公司9.9%的股權,於去年將股權出售以換取迅捷環球(540)6.46%的權益,此筆交易產生了1,400萬元的帳面收益。

究竟他們在營運方面的表現如何?不如看看幾個基本指標。首先講庫存,佐丹奴近年的庫存持續上升,由2009年的2.94億元上升37%至2010年的4.04億元,到了2011年更急升50%,至6.05億元的新高。其實庫存金額上升並不一定是壞事,還要看銷售額是否配合。可是,雖然同期的銷售額也有雙位數的增長,2010年和2011年分別有11.8%及18.7%,但幅度不及庫存的大,結果令存貨周轉期持續上升。

根據年報所顯示,由2009年至2011年,存貨周轉期由52天,升至95天,3年間急升了83%。可幸的是,庫存問題似乎解決,於2012年,存貨金額和周轉期,分別回落至4.76億元和74天。

值得一提,佐丹奴提供的存貨周轉期,與其他企業有些分別,他們是以「年結日之存貨」來計算,而不像其他企業般使用「年內平均存貨」(即年頭加年尾除以二)。試算了一下,若以後者來計算的話,2011年的周轉期是79天,2012年則是84天,出來的結果將會變成存貨周轉期不單沒有改善,而且更增加了5天。不過,因為佐丹奴中東於去年才成為附屬公司,換句話說,2011年的存貨並沒有包括他們在內。因此,若要「Apple to apple」來比較,可以將佐丹奴中東的存貨,從2012年的存貨金額撇除,重新計算出來的存貨周轉期是79天,與2011年持平。

從以上可見,若計算方法不同,得出來的結論便會不一樣,佐丹奴是否因此而故意使用前者,恕瓜瓜不敢妄下判斷。不過,有一點可以肯定,他們的庫存水平的確大幅改善,而且看得出他們花了不少功夫。其實所謂營運指標,由於計算沒有統一的標準,各企業都會按自身需要來選用。所以,若要將某企業的指標和其他企業做比較時,就要格外留神其計算方法了。

另外,細看他們年報內的「管理層之論述及分析」,其實內容頗為詳盡。就以存貨為例,年報除了披露集團自己存貨的相關數字外,連內地加盟店持有之存貨,以及供應商持有但未付運的存貨餘額也提供。於2012年,金額分別是1.33億元和3,300萬元,按年下跌37%及28%。

加盟店的數字其實很重要,例如一些體育股,他們把產品賣了給分銷商後,之後的庫存情況如何,外人無從得知。雖然佐丹奴提供的,只是存貨金額,但至少從按年的變化中,估計出沒有存貨囤積問題。下一篇將繼續講其他指標。

文章來源:AM730 2013-05-28

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