2021年10月8日星期五

執到恒汽都要喊三聲?

執筆之日,中國恒大集團(3333)和恒大物業(6666)仍停牌,市場盛傳合生創展(754)計劃收購恒大物業51%股權,涉資超過400億元。若傳言屬實,對恒大來說當然是好消息。雖然對其過萬億元的債務是杯水車薪,但至少改善一下資金周轉問題。只要旗下樓盤仍能繼續興建繼而交付,恒大仍有望翻身。

不過,對合生創展而言,如何為該宗收購進行融資是一大挑戰。截至今年6月底,雖然合生的資產淨值有1,099.17億元,但手頭現金只有397.61億元,不足以支付收購。更重要的是,幾近肯定恒大要錢唔要貨,因此不太可能以股份支付。如何籌集400億元現金?供股集資嗎?目前股市市況低迷,似乎不是好選擇。發債嗎?經恒大一役,市場對內房債有戒心,投資者反應如何可想而知。那麼餘下來的,就只有銀行借款一途。

截至今年6月,合生的資產負債比率(撇除合約負債計)有63.2%,淨負債比率有66%,現金短債比率有1.56倍,財務狀況理想,完全符合官方規定的三條紅線要求。雖然目前銀行對內房借貸的態度轉趨審慎,但以合生的狀況來看,要批出新借貸不是沒有可能。況且,恒大物業本身的經營表現不俗,今年上半年收入升68.3%至78.73億元(人民幣,下同),期內溢利也升68.6%至19.34億元,經營沒有問題,股價下跌只是受母企拖累而已。

一個有趣問題,若然收購作價400億港元(約331.35億元人民幣)屬實,究竟平定貴?恒大物業去年下半年的溢利是15億元,與今年上半年的溢利相加,過去12個月的溢利就是34.34億元,以51%股權計算,應佔溢利是17.52億元。將收購價與之相除,動態市盈率有18.9倍,高於恒大物業停牌前的13.47倍。當然,業界龍頭碧桂園服務(6098)的動態市盈率高達46.13倍,拿來比較的話作價甚為便宜,但與其他同業如雅生活(3319)的15.54倍相比,加上恒大目前急著用錢,作價似乎有點貴。究竟最後的交易詳情如何,我們拭目以待。

出售物管資產總算有點眉目,恒大的另一資產恒大汽車(708)又如何?先不說其經營前景仍然不明,單是財務狀況就令人擔心。首先是負債水平。截至今年6月底,恒大汽車的負債總額是1,530.15億元,資產總額是1,650.9億元,兩者相除後得出的資產負債率是92.7%。即是每100元資產當中,92.7元是依靠借貸取得,其餘7.3元靠權益。

接著是槓桿。計息借貸有350.9億元,減去手頭現金(即現金及存款加受限現金)125.14億元後,再除以權益總值120.76億元,得出的187%就是淨負債率。比率大於100%,代表債務比權益還要大,就算把權益清倉也不能還清債務。最後是短期償債能力。一年內到期的計息借貸有132.68億元,將上述的手頭現金與之相除,得出的現金短債比是0.94倍,反映手頭現金不足以償還短期債務。更糟糕的是,恒大汽車仍處於虧蝕狀態,去年全年蝕76.65億元,今年上半年也要蝕48.22億元,虧蝕主要來自汽車業務。

恒大汽車早前宣布,計劃於今季試產,明年可大規模交付。可是,最近公布因流動資金問題導致部分項目停工,之後又表明放棄A股上市計劃。正式投產遙遙無期,若恒大汽車獲新投資者買入,好大機會要額外注資。所謂「執到都要喊三聲」,就是個人對恒大汽車的看法。 

原文刊於:am730 2021-10-08

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2021年10月6日星期三

電影上映新模式

過去香港娛樂事業蓬勃,當中的表表者要數港產片。雖然現在輝煌不再,但培養出大量優質演員。最近一眾港星有份參演的《尚氣與十環幫傳奇》就大獲好評,更令一些不看超級英雄片的人也入場觀看。

戲中飾演大反派的梁朝偉,據聞片酬接近770萬(美元,下同)。當然,與其他超級英雄演員的片酬相比不算甚麼,但以首次出演漫威電影的演員來說,排名屬第二高,由此可見漫威對此角色相當重視。無他,梁朝偉演技就不用說了,形象正面而且生活低調,政治風險較低,加上影迷遍布東南亞,是票房保證。只可惜千算萬算,該片遲遲未能在內地上影,少賺了一筆可觀票房收入。

說到片酬,漫威的母公司迪士尼(NYSE:DIS)最近就捲入與影星施嘉莉祖安遜(Scarlett Johansson)的法律糾紛。事緣施嘉莉主演的《黑寡婦》叫好又叫座,但在戲院上映期間,迪士尼將電影在其串流頻道Disney+同步播放,惹起施嘉莉不滿,認為嚴重影響其票房分紅,結果入稟法院向迪士尼追討賠償。

為甚麼在簽約時雙方沒有傾妥?原來電影合約早在兩年前已簽訂,當時迪士尼還未推出串流平台。究竟誰是誰非尚待法庭判決,但可以肯定的是,荷李活片酬的計算方法將從此改寫。

雖然新冠肺炎疫情肆虐影響電影票房收入,但在串流頻道同步播放,勢必打擊票房收入,為何迪士尼仍要這樣做?估計是要催谷串流頻道的訂購量和收入,而且看來相當奏效。根據迪士尼的公布,在《黑寡婦》首映周末Disney+的訂購收入達到 6,000萬元。假設全部收入來自新訂戶,並且以8元月費和購買了該頻道30元的「Premier Access」服務計算,涉及的用戶達到158萬個。

其實電影發行只佔迪士尼總收入一小部分。於今個財年的頭9個月,包括電影發行在內的內容銷售和許可收入有52.99億元,僅佔總收入14%。反觀串流頻道業務收入,同期有117.59億元,佔總收入達到30%之多。不單如此,串流平台業務的增長強勁,特別是Disney+,截至今年7月上旬訂戶數量達到1.16億個,較去年同期增長達101.7%。串流平台收人的增長也很可觀,今個財年第三季度升57%,至42.56億元,今個財年頭9個月更漲62%,至117.59億元。業務增長不俗,但Disney+自2019年11月推出以來,一直處於虧損狀態。雖然迪士尼沒有披露虧損金額,但包括了其他頻道的串流視頻業務,今個財年第三季度合共蝕2.93億元,今個財年頭9個月則蝕10.49億元。

一個有趣問題,影院與串流同步上映的安排會否成為主流?看來暫時不會。早前迪士尼就宣布,其餘在今年上映的電影,都會首先在影院上映30或45天,之後才會在串流頻道播映,《尚氣》就是一例。此外,去年曾表示採用影院與串流媒體同步上映模式的華納兄弟,今年也宣布停止有關安排。

不過,疫情依然肆虐,主題樂園收入低迷,串流頻道變成是迪士尼收入增長的主要動力,加上新冠病毒好大可能與我們共存,影院與串流同步上映的安排,相信在未來只會愈來愈多。

原文刊於:am730 2021-09-24

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富力會否步恒大後塵?

中國恒大集團(3333)債務問題持續升溫,而且傳言滿天飛,本星期就有傳將破產重組。雖然恒大其後否認,但在最新的公告中披露,今年6月至8月的合約銷售呈下跌趨勢,更預料9月的數字將大幅下降。

截至今年6月底,恒大的總負債達到1.97萬億元(人民幣,下同),但總資產仍有2.38萬億元之多,因此並非資不抵債,而是在於資金流動出了問題。上星期拙作《恒大首半年減債兩成,錢從何來?》已經探討過,目前恒大主要靠延遲支付應付帳款來減債。若然房地產銷售大減,做不到貨如輪轉,恒大就很難再利用這種方法了。

坦白講,目前較值錢的資產恒大物業(6666)和恒大汽車(708),市值加起來已跌至僅788億港元左右,就算成功全數賣出套現,其實也只是杯水車薪。恒大的總資產中,超過一半是開發中物業(包括土地儲備),截至今年6月底有1.28萬億元。要減債,首要就是要賣出這些資產來套現。可是,因負面消息纏身,怕項目爛尾沒人敢買其樓花,現樓又不能賤賣,惡性循環下資金鏈受影響,就是恒大目前的困境。

恒大能否渡過危機?個人認為還有機會,因為恒大持有大量優質土地儲備,但市帳率僅得0.25倍左右。只需付出0.25元就能買到1元的資產,絕對物超所值,必然吸引潛在買家垂涎。為甚麼他們仍未出手?因為未到最佳時機。何時?當恒大走投無路,自然就會有人出來承接。

恒大事件發展如何,我們密切關注。不過,其他高槓桿發展商的情況又怎樣呢?這篇找來富力地產(2777)探討一下。

與恒大一樣,富力也是高負債的內房企業。截至今年6月底,資產總值有4,245.52億元,負債總額也有3,317.78億元。即是每100元資產中,78%來自借貸,股東權益只佔22%。

在去年底,富力全踩中三條紅線。到了今年6月底依然全不達標,但情況似乎稍有好轉,期內計息負債減少了163.81億元,或10.3%至1,433.48億元。

減債了後,剔出預收款後的資產負債率雖然大於規定的70%,但下降了1.8個百分點至74.9%。此外,淨負債率仍大於規定的100%,但期內下降6.7個百分點至123.5%。至於現金短債比不得小於1倍的規定轉差了,由去年12月底的0.63倍跌至只有0.55倍。不過,短債比下降是因為期內動用了部分現金還債。包括受限現金在內,期內減少了111.47億元。

值得一提,沒有跡象顯示富力拖延供應商的應付款,還款的資金來源主要靠現金儲備、降低應收款水平以及經營溢利,財務狀況較恒大好很多。雖則如此,但恒大事件會否衝擊消費者的信心,從而拖累富力的樓房銷售,是投資者需要注意的地方。

利用高財務槓桿來營運一盤生意,好處是降低自己的出資水平。用別人的錢來做生意,聽起來漂亮,但壞處是一旦營運環境急速逆轉,隨時來不及轉身,財務風險甚高。這就是恒大債務事件給我們的教訓。

原文刊於:am730 2021-09-17

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恒大首半年減債兩成 錢從何來?

中國恒大集團(3333)上周公布今年中期業績,備受關注的債務問題自然是焦點。以官方規定的「三條紅線」為標準,即剔出預收款後的資產負債率不得大於70%,淨負債率不得大於100%,以及現金短債比不得小於1倍,過往恒大(以集團整體計算)全不達標。不過,今次業績卻傳來喜訊,三條紅線中的第二條符合了規定,另外兩條紅線也有明顯改善。

截至今年6月底,恒大的計息借貸減少了20.2%至5,717.75億元(人民幣,下同),減去手頭現金(即現金及存款加受限現金)1,616.27億元,再除以權益總值4,410.41億元後,得出的淨負債率只有99.8%,不單較去年12月底的152.9%大減53.1個百分點,而且還符合官方規定不可大於100%。至於剔出預收款後的資產負債率,截至今年6月底有81%,較去年12月底減少了2.4個百分點。另外,現金短債比也由同期的0.54倍,增至目前的0.67倍。雖然與官方規定仍有距離,但至少有顯著改善,看來可喜可賀啊!

恒大半年借貸少1,447億

可是,問題來了。短短6個月,恒大的計息借貸減少了1,447.57億元,錢從何來?因為期內出售了8%恒騰網絡(136)股權嗎?但該交易只套現了約27億元(約32.5億港元)。因為業務利潤嗎?更不可能,因為恒大今年上半年的毛利只有288.35億元,若扣除銷售及營銷成本178.36億元,行政開支87.81億元,以及其他經營開支26.13億元,將出現4.05億元經營虧損。運用手頭現金嗎?截至去年12月底的餘額雖然有1,807.44億元,但減去今年6月底的1,616.27億元,期內現金只減少191.17億元,看來也不是。

大拿拿近1,500億元的債務消失了,當然不會是天掉下來。由於業績公告未有附上期內的現金流量表,因此未能準確知悉現金流向。可是,現代會計的好處就是有借(Debit)必有貸(Credit),我們總能從會計項目的變動中,把原因找出來。看了看資產負債表,最大可能是從「應付貿易帳款及其他應付款項」打主意。截至今年6月底,該項目的帳面值有9,629.04億元,與去年12月底的8,384.52億元相減,應付帳於期內增加了1,244.52億元。換句話說,恒大好可能是延遲向供應商付款,把省下的資金用來償還計息借貸。

延遲多久呢?以今年上半年為例,銷售成本是1,938.55億元,期內應付貿易帳款的平均值卻高達6,443.09億元。計一計數,應付帳款周轉期需要602天,較去年同期的527天增加了74天。與恒大做生意,超過1年半才能收到帳款,供應商也很慘吧?可幸的是,恒大表示已向部分供應商出售物業單位以抵扣部分欠款,截至今年8月底涉及金額約251.7億元。雖然是杯水車薪,但以貨還債總算是出路。

恒大減少投地前景可見

值得一提,今年上半年恒大只購得15幅土地儲備,與去年同期的111幅相比大跌86.5%。預計建築面積也由5,459萬方米,大減85.9%至只有771萬方米。此外,新增的土地平均成本卻由每方米2,455元,升65.9%至4,072元。發展商減少投地,意味物業銷售增長不再。土地平均成本增加,也將衝擊毛利率。恒大的前景如何,相信投資者心中有數吧?

原文刊於:am730 2021-09-10

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2021年9月3日星期五

ViuTV能取代TVB嗎?

本地男子組合MIRROR和ERROR,風頭可謂一時無兩。除了鋪天蓋地的廣告和代言外,久違了的追星現象也再出現。有幾瘋狂?早前某商場邀得他們出席活動,大批粉絲通宵排隊等候,更有人涉嫌冒認《am730》記者混入會場,欲近距離接觸偶像。此外,瓜瓜已經很久沒有收看電視了,但也知道誰是姜濤誰是193,人氣之盛可想而知。

在兩個組合當中,自己比較喜歡姜濤。瓜瓜屬於「四大天王」年代,自然以他們為標準。坦白說,論靚仔姜濤不及黎明(後生和現在皆是),論演技不及劉德華,論舞藝不及郭富城,論歌藝與張學友還差很遠。不過,開始留意他,是因為一個快餐連鎖店的廣告片段。該片的內容主要是他和另外兩位團員,親身介紹如何使用手機應用程式購買食物。在片段尾聲,姜濤走到櫃位拿取食物前的一刻,做了一個極不起眼的動作,但卻令人生心好感。至於是甚麼,有興趣請自行翻看片段,在此不贅。

兩個組合皆由ViuTV培育,其母企電訊盈科(008)早前公布今年上半業績,坦言MIRROR和一眾演藝人才吸引廣告客戶,因而帶動免費電視業務的收入急升97%至2.56億元。雖然業務仍處於虧損狀態,期內EBITDA蝕4,400萬元,但較去年同期收窄了54%,還預期在不久將來(即是何時呢?)轉虧為盈。ViuTV開台只有5年,能做出今天的成績,相信很多投資者都不會感到意外。因為電盈人才濟濟,聘請的都是業界翹楚,對他們的營運有信心(只是對股價沒信心,老股民體會最深)。

雖然ViuTV前景樂觀,但要取代電視廣播(TVB,511)在港的領導地位,相信路還很遠。先別說收入差距,以今年上半年免費電視業務收入為例,ViuTV只及TVB四成多一些,更重要的是內容。TVB節目庫存龐大而且種類廣泛,截至今年6月底節目和影片版權的庫存就有13.13億元。反觀ViuTV主要以綜藝節目為主,雖然也推出劇集而且口碑好質素高,但數量仍相較很少。當今媒體講求內容為王,個人認為短期內難與TVB的流水作業製作模式匹敵。

當大家都將目光放在免費電視業務的競爭上,電盈旗下的視像串流業務(俗稱黃Viu)卻靜靜地起革命,大有拋離主要對手(即TVB的myTV Super)之勢。截至今年6月底,黃Viu的每月活躍用戶就有4,940萬個,當中付費用戶有700萬個。反觀myTV Super,同期的註冊用戶只有952萬個,付費用戶也只有120萬個,遠遠落後於黃Viu。

為甚麼黃Viu的用戶較myTV Super多?純粹個人經驗。先不論節目內容,免費用戶觀看黃Viu,基本上沒有甚麼限制,只是廣告較多。不想看廣告的話,付費就可以了。反觀myTV Super對免費用戶的限制較多,部分節目只向付費用戶提供,就算是免費節目也有時限,上架若干天後就不能觀看,並不符合現今劇迷習慣。

最後一提,早前TVB副總經理曾志偉邀請姜濤上其節目,但遭ViuTV拒絕,個人認為不應約是一大敗筆。讓大台的廣告客戶一睹姜B的號召力,白白錯失這樣一個大好的搶客機會,實在可惜。

原文刊於:am730 2021-09-03

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2021年8月31日星期二

投資恒大 華置究竟輸多少?

中國恒大(3333)債務事件持續發酵,引發系內股票和債券價格大幅波動。恒大系將於今個月底陸續公布業績,其債務狀況如何到時自有分曉。那麼,投資了恒大股債的公司,價格波動如何影響他們的財務表現呢?第一時間想起華人置業(127),碰巧他們於本月中公布了今年的中期業績,齊來研究一下其結果,以及金融資產價格變動的會計處理方法。

首先,恒大股價於去年底是14.718元,今年6月底跌至10.12元,短短6個月股價已經減少了4.598元或31%。以華置於去年底持有恒大股份的帳面值128.14億元計算,於今年上半年帳面約輸40億元。按會計準則,這筆虧損應會在華置的損益表中顯示。

記得股神巴菲特曾批評此準則嗎?他認為將未兌現投資盈虧計入損益表,勢必扭曲盈利以致誤導投資者。這就是《香港財務報告準則第9號——金融工具》的要求,並且由2018年開始生效。可是,在華置的損益表中,卻找不到相關的虧損,為甚麼?

因為華置選用了準則容許的另一個方法,將恒大股份歸類為「通過其他全面收益以反映公平值計量之金融資產」。21個字的中文名太長又難記?英文也沒短得哪裡去,是「Financial assets measured at fair value through other comprehensive income」。為免讀者誤會瓜瓜呃字數騙稿費,以下就用其縮寫「FVOCI資產」吧。名字雖長,但已道出其會計處理方法,就是在結帳時,金融資產所產生的公允價值變動不走損益表,而是直接計入權益中的FVOCI儲備。

選用這個會計方法,好處是業績不受金融資產價格波動影響。不過,必須符合若干條件才能採用,包括資產不可持續買賣,不是用作對沖的衍生工具,以及採用了就不可撤回。即今天選了,以後就不能更改。

究竟華置投資恒大股票,目前輸了多少呢?齊來計一計數。翻查年報,華置於2017年購入恒大股份,經過一輪買賣,截至該年底持有的股份有8.6億股,包括交易費用的總成本是135.96億元。粗略計算,每股的平均成本是15.809元。於今年6月底,恒大的收市價是10.12元,華置持有股份的市值是87.032億元。與總成本相減後,累計未兌現虧損就是48.928億元。不過,由2017年至今年上半年,華置從恒大收到的股息有32.31億元,抵銷後實際的未兌現虧損將減至16.618億元。

此外,華置還持有恒大系內的7隻債券,截至今年6月底的市值有5.271億元。由於購入成本為6.717億元,兩者相減後得出的累計未兌現虧損是1.446億元。不過,債券的利息收入豐厚,票息年利率介乎8.75厘至13.75厘,今年上半年的利息收入就有3,960萬元。翻查歷年財報,由2019年至今,相關的利息收入合共是2.32億元,完全抵銷了未兌現虧損的損失。

所謂好景不常,恒大的股價持續下挫,執筆之日只餘4.46元,代表華置的投資又額外多了48.676億元未兌現虧損。不過,股票一日未賣出,債券一日未到期,而且恒大又不執笠的話,價格仍有機會反彈,誰敢說轉虧為盈沒有可能?

至於恒大債務情況如何,留待公布業績後再作跟進。

原文刊於:am730 2021-08-27

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2021年8月20日星期五

十年李寧幾番新

為期17天的東京奧運會曲終人散,能在全球新冠肺炎疫情依然肆虐下完成,已經是一件了不起事情。比賽期間,運動員往往備受矚目,聰明的商人自然不會放過如此宣傳機會,紛紛各出奇謀提供贊助。港隊的運動衣贊助商是FILA,其大中華區的專營權,由內地體育用品商安踏體育(2020)持有。不過,此篇文章並非談安踏,而是贊助國家跳水和乒乓球等多個隊伍的李寧(2331)。

自己一向有留意李寧財報,多年前已發表過幾篇文章討論其業績。10年前,即2012年是李寧由盛轉衰轉捩點,當年錄得19.79億元(人民幣,下同)虧損,是自2004年上市以來首次。其後兩年仍未止血,分別再蝕3.92億元和7.81億元。業績持續低迷,自然遭投資者唾棄,股價於當時在3港元上下徘徊。與其他體育用品股一樣,李寧當年要面對一個頗大的營運風險,就是極度依賴經銷商。其好處是不用直接面對廣大的消費者,壞處是銷售環節中多了一個中間人,不單分薄盈利拖低了毛利率,存貨和貿易應收款周轉期也會較長。

就以李寧於2012年上半年為例,存貨和貿易應收帳周轉期分別高達95天和108天。換句話說,由產品購置到賣出需時95天,然後再要等108天才收到銷售款。可幸貿易應付周轉期較長有112天,將前兩者相加再減去後者,得出的現金周轉期,即資金回籠時間仍要91天,經營有幾艱難可想而知。當人人都以為李寧從此玩完,創辦人李寧卻重掌公司CEO一職,並銳意革新一直至今。10年後今天,情況如何呢?於今年上半年,收入升65%至101.97億元,股東應佔溢利升187%至19.62億元。經營指標也全面做好,毛利率升6.4個百分點至55.9%,存貨、貿易應收和應付帳周轉期分別只有53天、13天和171天,代表現金周轉期是負105天。即是說,從產品購入至賣出並收到銷售款後,貨款還可在自己帳戶保留105天,才需要支付供應商。

10年前蝕接近20億元,10年後倒賺20億元。10年前資金回籠要等3個月,10年後變成資金可保留超過3個月。還有股價,10年前只有3港元,10年後今天有95港元,升幅達3,066%。為甚麼有這樣大變化?簡單地可以歸納出三個原因。首先是品牌重塑。在傳統體育服品牌「李寧」以外,推出另一品牌「中國李寧」,主打潮流概念的中高端產品,目標客群是具消費力的年輕一代。情況有點像Adidas的Originals品牌,前者的設計著重功能,後者則看重風格和時尚。

二是減低對經銷商的依賴,開設自家經營的實體分店和網店。10年前,李寧九成收入來自經銷商,10年後的今天已減至四成半。由於少了中間人分薄盈利,毛利率也由10年前的37.5%,躍升至現在的55.9%。此外,因為直接面向消費者,貿易應收帳周轉期也相應下降,再加上網店銷售加速產品銷售流程,整體存貨周轉期拉低。

三是近年的國貨風潮,特別是今年上半年的新疆棉事件,進一步帶動收入上升。不過,由於風潮已過,今年下半年的收入增長能否維持,值得投資者留意。

最後一提,最近國家推出健身政策,雖說對體育用品的銷售有利,但李寧現有業務始終不是直接受惠。再者,近來內地監管部門十分關注民生和消費者利益,若有一天瞄上了限量版和貴價波鞋炒賣活動,會否影響中國李寧的銷路,值得大家注意。

原文刊於:am730 2021-08-20

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2021年8月13日星期五

請阿里巴巴好自為之

有沒有發覺,旦凡古裝劇的角色要伸冤,不是到衙門擊鼓鳴冤,就是趁高官外出時攔轎告狀?巧合的是,遇上的往往也是愛民如子的父母官,受理案件後把案情查個水落石出,然後將惡人繩之於法,貪官污吏也被懲處,大快人心。不過,這些都只是美化了的劇情,現實是古時民眾告狀要依足法律程序,不服判決就要逐縣逐省一級級上訴。至於擊鼓和攔轎屬越級挑戰,伸冤者不論情由先要受杖刑之苦。上京告狀就更難,就算碰到八府巡按等的大官,案件受理也要發配邊疆。趁皇帝出巡衝入儀仗攔路?這是何等大罪,就算有冤也要被問斬的。

古代對越訴行為那麼嚴苛,目的是要令到民眾跟足程序提出訴訟。可是,若地方官吏司法不公造成冤案,上級司法又官官相衛的話,訴訟人要麼就默默承受,要麼就豁出去上訪,以命相搏。

想不到二十一世紀的今天,阿里巴巴(9988)的員工也要豁出去,申訴才得以受理。事緣阿里一位在淘鮮達任職的女員工,控訴上司在濟南出差期間,要求她出席與商戶的陪酒飯局,期間還遭人灌醉後猥褻,更懷疑被上司性侵,惡行令人髮指。女員工不甘受辱,除了即場報警外,回到公司後向人力資源部投訴。可怕的是,公司一眾上級領導竟然漠視其訴求,她在公司內聯網發帖又被刪除。有冤無路訴下,女員工豁出去了。她帶同抗議橫額到阿里食堂展示,而且還派發宣傳單張,只求一個公道。換了在古代,女員工已經等同是在衙門擊鼓鳴冤了。不過,既然有人在「搗亂」,一眾保安衙役當然不會坐視不理,立時就將女員工趕走。

皇天不負有心人,有在場員工拍攝了片段,並以匿名方式上載至社交平台,加上得到知名網紅轉載,事件迅速在網上發酵,最後事件成功傳到皇帝老子,即阿里主席兼CEO張勇耳中。群情洶湧下,阿里不得不處理。其後張勇在社交平台表示「震驚、氣憤、羞愧」,強調必須內部調查清楚,給阿里同學和全社會一個交代。有沒有留意,張勇的聲明沒有說給女員工一個交代。哈!一間大型企業,已經對女員工保護不力,出事後投訴渠道似有實無,申訴又沒門沒路,令她不得不再受傷害多一次,抓破臉皮才得到重視。整件事上,最需要一個交代就是這位女員工!當時張勇是一時疏忽,還是不滿女員工把事情鬧大所以故意不提,實在耐人尋味!

此事反映阿里目前面對的已不單是制度問題,更是道德操守文化出了大問題。若再有同類事件爆出來,大家不用感到意外。有人說,阿里員工人數多達25萬,若容許員工直訴,管理層甚麼也不用做了。此話差矣!其實不少大型企業都設有直訴渠道。如瓜瓜前僱主在世界各地都有營運。他們就設立一條直訴專線,由專人接聽。員工可隨時隨地致電熱線,就性別歧視、性騷擾、貪污濫權等問題作出投訴。熱線提供多國語言服務,若投訴人提出要求,熱線會找來懂該地語言的人接聽,掃除語言障礙。收到的每宗投訴皆由總部專責小組跟進,並承諾定期向投訴人交代進展。還有一點,小組定期向董事會提交工作報告,會在會上討論嚴重個案調查結果和處理方法。這樣安排自然成本不菲,但就正正反映出管理層對道德操守的重視。虧馬雲還敢說客戶第一、員工第二,張勇又說甚麼要做好人,現在要員工受苦受冤,這一切都只是冠冕堂皇的假話。雖然涉事職員已被解僱,人力資源部的負責人也引咎辭職,但制度一天未改,道德操守仍得不到重視,類似事件就會繼續發生,請阿里管理層好自為之!

(利益申報:執筆之日仍持有阿里巴巴股份。)

原文刊於:am730 2021-08-13

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手遊設計須革新

今個星期二,內地《經濟參考報》發表了一篇題為《「精神鴉片」竟長成數千億產業》的文章,批評遊戲產業對青少年保護不足,矛頭更直指騰訊控股(700)及其王牌遊戲《王者榮耀》。

近來港股聞「監管」色變,投資者如同驚弓之鳥,文章一出遊戲股自然應聲急瀉。於當日騰訊股價最多跌11%,網易(9999)最多更跌16%。可幸午後該文章的網絡版從網頁移除,跌幅因而收窄,收市時兩股分別下跌6.1%和7.8%。

市場反應如此激烈,其實都是出於「不清楚」。例如這時候刊載該文章,是否預示遊戲業將受到新一輪規管?監管力度又有多大?再者,林則徐虎門銷煙這段歷史,相信無人不識。文章以精神鴉片來形容網絡遊戲,難免令人擔心是否將網遊禁絕。市場最怕不確定的事情,很多投資者寧願沽售離場,等待事態明朗後才作部署。

不少投資者關心的問題,若果內地進一步規管青少年上網打機,對騰訊業務打擊有多大?按騰訊去年的年報披露,於2020年第四季18歲以下玩家在騰訊中國網絡遊戲的流水只有6%,其中16歲以下更只佔3.2%。看起來好像很少,騰訊蝕得起有餘。可是,一般來說,青少年玩家較積極主動,能維持遊戲的氣氛。若然規管得太緊令人數和上網時間銳減,少了這股力量撐場,會否影響其他付費玩家對遊戲的體驗,因而減少付費,值得大家關注。

再者,收入貢獻低不代表不用規管。青少年心智尚未成熟,推出措施以防止沉迷確有必要。其實早於2017年,騰訊已經持續推出不少措施。例如所有用戶必須實名登記,以識別出未成年用戶,然後對其施加種種限制,包括上線時間和充值金額,目的都是幫助家長防止青少年過度沉迷遊戲。

就新一輪批評,騰訊反應也很迅速,就在該文章發表當日下午時份,已經宣布進一步收緊限制,包括削減未成年用戶的遊戲時間,以及禁止12歲以下玩家充值。另外,騰訊將會打擊冒充成年人帳戶行為,以及使用加速器和第三方平台買賣成人帳戶問題。

坦白講,不要說孩子,就算是成年人也難擋網遊的誘惑。以瓜瓜目前經常玩的一款遊戲為例,遊戲不斷推出各級難度的關卡和活動,以增加玩家的成就感。另外,讓各玩家合組城市,以增加彼此的歸屬感。最厲害要算是道具的設計,非付費玩家在前期得到的道具基本不差,只要花點時間儲配件升級,在遊戲中也能有好表現。不過,玩家慢慢就會發現,不付費升級就很難再玩下去。另外,若要傲視同儕也必須要課金,從而獲得專屬道具,玩家就有較大機會在遊戲中獲取更高的排名。更要命的是,道具不是肯課金就會獲得,而是要課金去抽。可是,遊戲不會告訴你抽中的機率,玩家抽不到唯有再課金。就算給你抽到了,還要花錢去升級和優化,絕對是個無底深坑。

綜合而言,青少年沉迷網上遊戲問題的確存在,贊成和支持進一步規管。此外,目前手遊的設計也有問題,玩家需要花大量時間去參加各種活動和任務,為自己的帳戶升級。例如自己愛玩的一款遊戲,一項簡單的採集資源任務,明明按一次鍵就可以完成,但遊戲偏要玩家按十次,這也是玩家每天需長時間上網的原因,看來遊戲方式有必要革新。

原文刊於:am730 2021-08-06

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2021年8月4日星期三

恒大債換湯不換藥?

張五常教授曾說對會計沒有興趣,因為覺得只是將數字搬來搬去。這說法非常準確,至於無趣與否則很看個人。或許與出身的職業有關,瓜瓜就喜歡研究財報,特別是那些鑽空子的。

要數最厲害的手段,個人認為非VIE架構莫屬。能將本來用於堵塞表外實體漏洞的會計準則,巧妙地用來將內地的受限制行業帶到境外上市,簡直佩服得五體投地。騰訊控股(700)、阿里巴巴(9988)以及眾多平台經濟股,就是用了這個方法上市的。

與VIE不遑多讓的還有永續債。玩得爐火純青的,就不得不提中國恒大(3333)。永續債明明是債(至少分析員這樣認為),但因為有著股權的特徵,即是沒有贖回期限,理論上永遠不需要還款,所以在資產負債中被歸類為「權益」,結果反映債務水平的指標嚴重被低估。例如2016年12月底,恒大的負債和權益總額分別有11,583.36億元(人民幣,下同)和1,925.32億元,兩者相除後得出負債比率為602%,代表每100元資產中,86元來自負債,14元來自權益。可是,在恒大的權益當中,永續債的帳面值高達1,129.44億元。若重新歸類為負債,調整後負債和權益總額將分別為12,712.8億元和795.88億元,計算出來的負債比率是1,597%。即每100元資產,實際上來自負債應是94元,來自權益應僅6元。

不過,世事很公平,這樣美好的東西自然昂貴,永續債的息率動輒10%以上,嚴重蠶食利潤。有見及此,恒大於早年已經減少對其依賴,並於2017年把永續債全數還清。當時消息一出市場炸了天,因為預期恒大的非控股權益將會大幅減少,從而推動股東應佔利潤大幅提升。

結果呢?股東應佔溢利率由2016年只有2.4%增至2017年的7.8%,2018年更升至8%。可是好景不常,此比率於2019年和2020年分別急降至3.6%和1.6%。究其原因,主要是非控股權益沒有預期般減少,反而逐年增加繼而分薄利潤。

既然永續債還清了,為何非控股權益仍然增加?相信與內房股近年採用「明股實債」方式來融資有關。方法是第三方以入股方式投資於內房的個別發展項目,內房則承諾在若干年後以溢價回購股份。換句話說,多付的溢價就是「融資成本」。可是,會計準則訂明股東之間的交易屬於「股權交易」,股份回購時多付的溢價不可算進損益表,而是直接在股東權益儲備中扣減。

由於恒大的財報沒有具體披露詳情,我們無法得之每年有多少明股實債安排(或許沒有也不一定),當中有多少進行了回購以及其溢價。不過,假設所有非控股權益的回購都涉及明股實債安排,相關的扣減於2018年有29.97億元,而且金額每年遞增。2019年扣減了51.88億元,2020年更增至86.44億元。有甚麼影響?以2020年為例,股東應佔利潤才只有80.76億元,若將相關儲備扣減界定為融資成本,該年將變成股東應佔虧損5.68億元。

若恒大真的轉為依賴明股實債來融資,與永續債相比只是換湯不換藥,而且因具體披露欠奉,不利投資者掌握公司的實際財務狀況,為投資風險帶來隱憂。 

原文刊於:am730 2021-07-30

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2021年7月23日星期五

香港電子商貿路還長

有沒有發覺,最近有不少小商戶安裝了八達通?以自己經常光顧的五間茶餐廳和食肆為例,以前只有一間備有八達通收款機,現在連另外四間也安裝了。問了緣由,異口同聲皆說因為政府推出的電子消費券計劃。與其中一間相熟餐廳老闆閒聊,他解釋說附近食肆都安裝了,若人有我無,憂慮客流會因而減少。況且,成功申請成為商用版用戶就會獲增流動版收款機,電子消費券計劃期間更豁免手續費,既然不需成本所以試一試。

老闆提及的流動版收款機,與現有八達通讀寫器和處理器不同,除體積較小外,還接受八達通QR code付款。安裝看來也很簡單,只需要以藍牙連接已安裝商用版八達通App的流動裝置就成,功能與傳統的八達通讀寫器一樣。目測所見,付款速度似乎較慢,發出的「嘟」聲也沒有傳統機那麼順耳。不過,食肆又不像集體運輸那樣講求速度,付款稍慢不成問題。就的士和小商戶而言,多年來八達通都難以普及,其中一個原因就是收費不輕。以手續費為例,雖然費率不算高,但八達通並非必要,有沒有也不會影響生意,精打細算的食肆自然不會安裝。現在借政府電子消費券之力,加上免費作招徠,八達通算是成功在小商販市場邁出了第一步。往後商戶會否繼續使用,就得看收費水平以及顧客的付款習慣會否從此改變。

電子付款好處多,特別是新冠肺炎疫情依然肆虐,避免接觸錢銀有助減低病毒傳播,商販也不用為找續而頭痛。更重要的是,電子付款服務提供者會將銷售款直接轉入銀行帳戶,全程不經人手,節省人手之餘,也降低了「穿櫃桶底」的風險。當然,所謂道高一尺,魔高一丈,有心要偷要貪還是有不少方法,但這是後話。此外,電子付款雖好,但私隱保護是否妥當極受大家關注。自己就親身試過信用卡資料被盜用,幸好發卡銀行及時發現,避免了麻煩和損失。

說到政府的電子消費券計劃,其中一個目的就是要普及電子支付。暫時來看,在零售小商戶是做到了,聽說的士業界的反應也不錯,但在街市檔販方面似乎仍需努力。根據嶺南大學香港商學研究所於上月進行的調查發現,在287份成功訪問的問卷中,有一半街市檔販未有安裝消費券計劃下的四間指定電子支付工具。此外,近35%的檔販表示不了解消費券計劃的具體安排,41%的檔販更表示不會參加。

在表示不參加計劃的檔販中,36%受訪者認為登記程序複雜,30%認為計劃對促進銷售作用不大。另外,亦有28%表示店舖沒有安裝電子支付而不願意參加計劃。

值得一提,電子付款只是電子商貿的其中一環。根據立法會秘書處資料研究組的調查發現,雖然香港的資訊及通訊科技基礎設施發展完備,流動電話普及率及住戶寬頻覆蓋率屬全球最高之列,但網上零售並不普遍。於2019年,香港的網上購物滲透率只有36%,落後於南韓(88%)、英國(87%)、澳洲(84%)、美國(82%)、日本(71%)和中國(59%)。落後的原因也很有趣,就是傾向維持現有業務模式。無他,香港地少人多,商舖又集中,購物相當便利。相對於地大人稀的地區,對電子商貿的需求自然較低。

不過,上述調查是在疫情前進行,相信現在已有所改變,看看香港科技探索(1137,前稱香港電視網絡)這兩年的訂單數量持續上升,已經能反映一二。期望通過這次電子消費券計劃,為促進香港電子商貿的發展打下基礎。

原文刊於:am730 2021-07-23

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2021年7月19日星期一

福士對Tesla 規模大但市值低

德國汽車製造商福士(VOW)旗下產品由貴價的保時捷、林寶堅尼、奧迪,以至較平民化的福士,相信大家都耳熟能詳。不過,自電動車興起後,主要生產傳統汽油車的福士,其股價過去5年從未超過200歐元,今年初更只有166.5歐元。股價表現遠遠落後於一眾電動車生產商,當中以Tesla尤甚。

有幾落後?以Tesla為例,3年前(即2018年7月13日)股價才63.77美元,執筆之日股價668.54美元計,升幅達948.3%。若以5年前(即2016年7月14日)股價44.31美元計,升幅更是1,408.9%。反觀福士,3年前和5年前股價升幅分別只有101%和123.7%。

大家可有留意,Tesla現市值約6,871億美元,以近日兌換價計,福士只有約1,541億美元;Tesla目前市盈率達928倍,福士僅約17倍。驟眼看來,Tesla業務規模好像遠超福士似的。有趣的是情況剛好相反,不論汽車交付量,銷售收入以至股東應佔溢利,其實福士都遠超Tesla。以去年為例,福士汽車交付量是915.7萬部,相當於Tesla同期的18倍。銷售收入有2,228.84億歐元,兌換成美元後金額相當於Tesla的8.7倍。每股盈利16.6歐元,轉換成美元後更是Tesla的27.6倍。由此反映一點,市值多寡其實與公司規模沒有直接關係,只要能塑造一個美麗前景,成功令投資者相信的話,即使股價多麼昂貴也變得合理。

相信是有見電動車來勢洶洶,福士去年底宣布將銳意發展電動車市場。受消息帶動,股價從那時開始顯著上揚。今年3月,進一步宣布將於2030年前在歐洲興建6間大型電池工廠,並於2025年前於歐洲設置1.8萬個快速充電站。此外,該集團料今年電動車交付量將達到45萬部。更有報道指,福士將於2035年前在歐洲停止銷售汽油車。受一連串好消息帶動,其股價幾度升穿300歐元大關,目前在280歐元水平徘徊。以今年年初計算,股價升幅已經達71.5%。

Tesla是全球電動車龍頭,去年交付量接近50萬部,意味福士今年電動車銷售目標有望挑戰Tesla地位。不過,今年首季Tesla首勝一仗,交付了18.5萬部穩佔第一位,福士則以13.1萬部佔第三位。當然,誰勝誰負目前仍言之尚早,但轉攻電動車的福士,今年首季業績就非常亮麗。

今年首3個月,汽車交付量增21.2%至243.2萬部,銷售量也增20.5%至233.4萬部。受營運數據表現帶動,以國際通用會計準則計算的收入升13.3%至623.76億歐元,經營溢利和除稅後溢利更分別升432.3%至48.12億歐元以及560.3%至34.14億歐元。盈利能力也大幅回升,經營溢利率大升6.1個百分點至7.7%,溢利率也增4.5個百分點至5.5%。

等等,去年受新冠肺炎疫情影響以至業績差勁,今年首季升幅可觀是因為基數低吧?怎可作準?那就與疫情前的2019年來比較吧。將今年首季與2019年首季比較,汽車交付量和銷售量分別跌6.7%和9.6%。不過,收入卻升3.9%,經營溢利基本持平只跌0.8%,除稅後溢利則升11.8%。至於盈利能力也有改善,經營溢利率跌0.4個百分點,但溢利率升0.4個百分點。

綜合而言,雖然營運指標仍未完全回復疫情前水平,但財務表現卻大幅好轉。福士能否靠電動車撼動Tesla的市場地位,我們在今年底再跟進。 

原文刊於:am730 2021-07-16

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2021年7月9日星期五

財報出錯僅核數師受責 公司管理層呢?

今個星期一,財庫局長許正宇出席立法會財經事務委員會,就進一步改革會計專業規管制度發言,為業界新一輪監管改革拉起序幕。可有留意,2019年那次改革,政府強調的監管對象是「核數師」,這次變成「會計專業」。有甚麼分別?

首先,核數師一般是指執業會計師,他們大多從事核數工作,具有簽發核數報告的法定權力。會計專業則泛指整個會計師行業,當中包括執業和非執業會計師。顧名思義,這次監管改革的對象就是「所有會計師」。

為了要與國際接軌,所以另設財務匯報局(下稱「財匯局」)來監管上市公司核數師,我們明白。為了降低社會對核數師監管的成本,以及減輕核數師的合規成本,現在說要一併監管非公眾實體核數師(例如私人公司的核數師),我們也能理解。可是,為何一眾非執業會計師也納入監管?

香港會計師公會在上月舉辦了一個會員論壇,就上述疑問,財庫局的代表在當日作出了澄清和解釋。對日後非執業會計師的監管,其實只限於調查和紀律處分。當非執業會計師被投訴時,才由財匯局跟進,其他監管事宜仍然由公會負責。若上述理解有錯,請各方好友指正。若理解無誤,我們就立此存照,希望政府說到做到。除非下述原因,否則不要在幾年後,又以循序漸進為由,將公會僅餘的權力也移走。

說到財匯局,最近他們再獻新猷。在內地當局的協助下,該局取得相關審計底稿,不單成功找出某上市公司2015年的每股收益嚴重計錯,而且還要求該上市公司採取補救措施,在新一期年報的財務摘要中,追溯調整每股收益。可是,財匯局卻以避免影響紀律處分程序為由,暫不公開相關核數師名字,意味涉及哪間上市公司也不會披露。

說財匯局這次調查工作做得好,相信沒有人會反對。可是,對沒有公布涉及哪間上市公司的做法,瓜瓜身為投資者就感到非常苦惱。曾按照財匯局報告的描述,嘗試找出是哪間上市公司。可是找了一天也找不到。

香港股票市場的監管以披露為本,故此財報是否可靠非常重要。對那些財報曾出現問題的股票,瓜瓜一向敬而遠之。現在財匯局不公布,萬一不幸選中該股,就要等到深入研究其基本因素後,才有機會發現問題而篩走。換句話說,本來可以立即排除在外的股票,要等到後續研究時才發現問題,費時失事。建議財匯局重新考慮暫不公開名字的做法,特別是涉及每股收益這些重要財務數據的時候。此外,也請當局定期發放一份黑名單,列出所有曾出現財報有重大錯誤的上市公司,讓投資者有所警惕。

值得一提,每當財報嚴重出錯,核數師往往成為代罪羔羊。以上述個案為例,每股收益出錯,核數師沒有發現當然要承擔責任,但始作俑者的公司CFO以至管理層,卻只須修改一下財務摘要就了事?沒有多少阻嚇作用的措施,能有效避免問題不再發生嗎?

財匯局的使命是維持香港上市公司的財務匯報質素,所謂一隻手掌拍不響,只規管核數師就顯得不足。既然政府現在銳意改革會計專業,建議趁此機會一管到底,恢復往年的合資格會計師制度,規定所有在港上市的公司必須聘有本地會計師,該會計師須為財報的編纂負責。若財報出現重大錯誤,財報負責人和核數師需一併處罰。這樣雙管齊下,財報質素還會差到哪裡去,對吧?

原文刊於:am730 2021-07-09

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2021年7月2日星期五

零售股業績靠內地支撐

最近香港的新冠肺炎疫情漸趨緩和,經濟數據更錄得強勁反彈。根據政府上月發表的《2021年第一季經濟報告》顯示,今年第一季本地經濟明顯復甦,實質本地生產總值按年增7.9%,是自連續六個季度收縮後首次回升,政府並維持全年經濟增長預測在3.3%至5.5%之間。

不單如此,最近一些零售股的業績非常亮麗,例如六福集團(590)、周大福(1929)、東方表行(398)和歐舒丹(L’OCCITANE(973)),截至今年3月底年度股東應佔溢利增幅介乎17.4%至1.3倍(詳見附表)。即使是以本地市場為主的包浩斯(483)也轉虧為盈,由2020年度蝕1.73億元,至今年度賺9,973萬元。

香港經濟是否正在全面復甦,留待經濟專家解答。但就上述幾隻零售股的財務表現來看,本地零售的情況不單沒有好轉,實際是大幅滑落。

六福集團期內總收入減少21.1%至88.61億元。當中香港、澳門及海外地區收入就挫43.4%至35.51億元。若不是來自內地收入增7%至53.1億元,總收入跌幅將更高。

同是珠寶首飾行業的周大福,情況也差不多。期內總收入之所以增23.6%至701.64億元,全靠內地收入升46.5%至596.98億元,抵銷港澳和其他市場跌34.5%至104.66億元的影響。

售賣名貴手錶的東方表行,港澳和其他市場跌18.7%至11.45億元,內地則漲149.7%至23.59億元。至於售賣護膚品的歐舒丹,港澳和其他市場跌18.1%至2.42億歐元,反觀內地升33.7%至2.64億歐元。綜合上述四間公司情況,收入增長全靠內地,港澳和其他地區仍然在跌。

等等,包浩斯主要業務在香港,內地業務佔比很低,期內不是轉虧為盈嗎?究其原因,主要是靠一些特殊項目,包括2,063萬元政府防疫補助、4,921.9萬元因疫情而獲得的租金寬減、4,375萬元出售物業收益,5,884.2萬元租賃負債撥回、1,456.8萬元匯兌增益等。假若撇除上述及其他零碎的特殊項目,除稅前溢利將變為6,887.2萬元虧損。值得慶幸的是,此虧損較2020年度收窄了37.1%。此外,包浩斯的盈利能力得以改善,有賴關掉53間表現不佳的店舖,佔2020年度的總數52%之多。

假設一間店舖需要3名店員,關掉53間店舖就等於裁減159個職位,這還未計後勤多出來的人手。這就解釋了,為何1月至3月經季節性調整的失業率有6.8%,消費及旅遊相關行業卻高達10.7%。可幸的是,上月公布的數字有好轉跡象,2月至4月的失業率跌至6.4%,消費及旅遊相關行業跌至9.9%。

大家關心的問題,上市公司會否關掉更多的港店,轉而將資源投放在內地市場呢?以歐舒丹為例,去年已關掉5間港店,但由於本地消費有改善,店舖人流也增加,加上香港部分業主提供租金優惠,管理層估計所有店舖將錄得盈利,因此未有計劃再關店。近日外圍地區受新冠變種病毒困擾,慶幸香港暫時未受嚴重影響。寄望疫情快點得以控制,讓大家重過正常生活。

原文刊於:am730 2021-07-02

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